2013年11月-至今,明康匯
生態(tài)農(nóng)業(yè)集團,總經(jīng)理兼集團
飼料生產(chǎn)總監(jiān),工作職責：
1、負責集團旗下18萬噸
飼料廠的全面經(jīng)營管理。
2、負責集團三個
養(yǎng)殖基地配套
飼料廠的規(guī)劃、設計及建設；
3、負責集團所有
飼料廠生產(chǎn)工藝的設計及生產(chǎn)工藝標準標準的制定
4、負責所有
飼料廠管理人員的培訓與生產(chǎn)管理制度的制定；
5、負責編寫農(nóng)業(yè)集團
飼料生產(chǎn)管理手冊及落實；
6、負責集團
飼料版塊的績效考核與成本管理；
7、負責各基地
飼料廠標準化管理建設與評比；
工作業(yè)績：
1、規(guī)劃設計并建設了四個基地
飼料廠，一年內(nèi)全部竣工投產(chǎn)；
2、組建了農(nóng)業(yè)集團
飼料版塊主要生產(chǎn)管理隊伍，培訓并迅速投入到實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。
3、針對集團
養(yǎng)殖模式，申辦了有機飼料認證，制定了有機
飼料生產(chǎn)管理規(guī)范；
4、組建了
飼料版塊品質(zhì)管理隊伍，建設了四個化驗室，具備了常規(guī)指標的檢驗能力；
5、制定了集團飼料版塊《
飼料生產(chǎn)管理手冊》實現(xiàn)了標準化管理。
2007年11月-2013年,岳泰集團,
飼料生產(chǎn)總監(jiān),工作職責：
負責集團東北/內(nèi)蒙/山東地區(qū)五家12-24萬噸級
飼料廠全面生產(chǎn)管理；
負責
飼料廠員工及生產(chǎn)管理人員的業(yè)務培訓；
負責各工廠生產(chǎn)與運營管理、質(zhì)量管理、設備管理、生產(chǎn)安全管理、采購與物流管理；
負責制定集團《飼料生產(chǎn)標準操作程序》SOP《
飼料生產(chǎn)安全手冊》及IOS質(zhì)量手冊、HACCP
負責制定各工廠各項生產(chǎn)指標、制造費用控制標準KPI，并比較制定改善措施；
負責新工廠的工藝設計、籌建、監(jiān)理、培訓、運行。
負責工廠6S現(xiàn)場管理的推進與評比；
負責組織組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；
工作業(yè)績：
在此期間完善了集團生產(chǎn)管理中從原料進廠、原料庫存管理、生產(chǎn)過程控制、成品庫存管理及出廠管理的整個流程，使產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
進行多次生產(chǎn)工藝改造，解決制約生產(chǎn)效率與質(zhì)量的瓶徑問題，開發(fā)新品種生產(chǎn)工藝。
新建6條膨化生產(chǎn)線，日產(chǎn)膨化玉米100噸的膨化車間一個，新建年產(chǎn)12萬噸豬料專業(yè)化
飼料廠一個，負責從工藝設計到設備選型、工程施工、設備安裝、調(diào)試運行。
1998年5月-2007年11月,正大集團,生產(chǎn)總監(jiān)助理、
飼料廠廠長,工作職責：
負責正大集團西北區(qū)五家十八萬噸級
飼料廠的生產(chǎn)技術推廣、生產(chǎn)工藝改造項目及新工廠的建設。，
協(xié)助集團生產(chǎn)事業(yè)線生產(chǎn)總監(jiān)管理以上飼料廠，并兼職擔任其中一家
飼料廠廠長。
負責編制生產(chǎn)管理手冊、庫房管理制度、6S管理手冊，并推進各廠1S09000認證及HACCP認證及復審工作。
負責正大西北區(qū)SHE(安全、健康、環(huán)境一體化管理)的宣貫與推行。
在此期間，參加正大集團北京總部組織的飼料生產(chǎn)管理技術培訓班及赴正大集團泰國總部所屬5家50萬噸規(guī)模飼料廠為期6個月的實地培訓學習，掌握了
飼料生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)管理及庫房管理的先進管理經(jīng)驗。
工作業(yè)績：
實現(xiàn)集團生產(chǎn)技術在各
飼料廠的推廣應用；
組織編制生產(chǎn)管理手冊、庫房管理制度、品質(zhì)管理制度等。
推動各
飼料廠6S現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、精益化生產(chǎn)等方面走在集團前列；
優(yōu)化各廠生產(chǎn)指標，通過對比考核進行成本控制。
基本信息