2008.12-2013.2,上海杜邦農(nóng)化擔(dān)任銷售,本人工作重心主要是做市場推廣，包括拉動市場和推動市場銷售，通過各方面的宣傳造勢，并在公司和客戶與我的共同努力下，將美國杜邦的氯蟲苯甲酰胺（康寬）在廣德市場成功大面積的推廣，單位面積使用率和銷量都是安徽第一，本人成為第一名的推廣代表。2010年至今，本人升職做區(qū)域銷售經(jīng)理，負責(zé)皖南，在各項任務(wù)及公司制定的目標（回收貨款，資金控制，銷售目標等）完成度最高。
2013.2-2013.12,中畜康普集團擔(dān)任安徽省銷售經(jīng)理辦事處負責(zé)人,擔(dān)任安徽省銷售經(jīng)理，公司主營犬糧，寵物保健品的銷售。我主要負責(zé)開發(fā)安徽寵物市場，打開銷售渠道，與安徽省小動物診療行業(yè)協(xié)會保持密切的關(guān)系，整合利用優(yōu)勢資源銷售公司產(chǎn)品，有良好的客情，并掌握部分優(yōu)勢客戶資源。同時負責(zé)安徽團隊的管理，制定銷售計劃并跟蹤目標任務(wù)的銷售進度，對公司的銷售任務(wù)負責(zé)。入職以來成功組織二次全省級會議并達到預(yù)期的銷售目標（單品牌20萬），在合肥市內(nèi)做數(shù)次產(chǎn)品促銷政策并達到良好預(yù)期。做到年度全國省級市場排名第三。同時在工作中，不斷收集客戶信息與市場信息，并篩選分析，做好深入了解市場，洞悉終端客戶心理，輔助銷售。
2013.12-2015.10,中畜康普集團自己創(chuàng)業(yè)擔(dān)任負責(zé)人,歷時22個月的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)的開始，源于中畜康普的支持。自己承擔(dān)所有的工作，包括市場渠道的開發(fā)，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的搭建，與上游資源的整合，對終端的掌握，采購，銷售，配送，回款，市場活動費用的預(yù)算，活動的執(zhí)行，考評。大客戶的管理，終端客戶的常規(guī)拜訪。與省內(nèi)各行業(yè)協(xié)會，流浪動物關(guān)懷中心等組織的協(xié)調(diào)銜接。對于銷售過程中出現(xiàn)問題或異議的處理善后，組織終端活動與廠家的對接等等。實例：2014年7月，組織安徽最有影響力或代表性的7家寵物醫(yī)院（協(xié)會會長，秘書長，病例量最大的，月流水最多的，行業(yè)內(nèi)影響力最大的，用產(chǎn)品最挑剔的終端醫(yī)院），通過預(yù)付款訂貨3萬獎勵的形式，去云南自駕。從合肥雙飛昆明，由昆明租車，經(jīng)攀枝花，瀘沽湖，麗江，香格里拉，大理，昆明7夜8天。通過這個活動，鎖定了7家終端店的銷售，增加了客情，并做了排他性的協(xié)議，并同時通過這幾家最有影響力的終端對其他店進行廣告輻射，加大產(chǎn)品進新終端店的容易程度。在自駕過程中，每個人都在不斷的進行朋友圈發(fā)動態(tài)，增加公司或產(chǎn)品的知名度。整個過程核算下來，人均消費5500元。每年都有廠家贊助客戶去旅游的，而像這樣，代理商開展，廠家給與部分支持，全程雙飛自駕的是省內(nèi)首次，達到了活動影響力的預(yù)期。這個方式現(xiàn)在有人在嘗試，卻做得并不出色。
2015.10-2016.4,上海申亞集團擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,負責(zé)浙江福建區(qū)域市場內(nèi)的銷售任務(wù)，維護已有的客情，開發(fā)新的經(jīng)銷代理，建立通暢的銷售渠道。