2001年11月至2002年12月:福建繽紛園藝有限公司,銷售/業(yè)務(wù)拓展 ,負(fù)責(zé)銷售開單業(yè)務(wù),日銷售量報(bào)表和周.月銷售報(bào)表的匯報(bào)及庫(kù)存量報(bào)表,和下個(gè)月的進(jìn)貨量的擬定
2002年12月至2004年1月:泉州泉美園藝有限公司,領(lǐng)班 , 1、日常生產(chǎn)計(jì)劃的制定、落實(shí)與跟近 2、車間報(bào)表的分析 3、新產(chǎn)品的開發(fā)及跟進(jìn)、 4、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整 5、水培技術(shù)的一同研發(fā) 6、生產(chǎn)例會(huì)的組織召開 7、與各部門的交流合作等
2004年1月至月至今月:泉州山點(diǎn)水花藝家飾館,店長(zhǎng) , 在自己的創(chuàng)業(yè)過程里,一步一個(gè)腳印地走下去,養(yǎng)成能吃苦耐勞的本領(lǐng),現(xiàn)在擁有一個(gè)基地和一家專賣店,在這中高端服務(wù)行業(yè)里,讓我更深層次的去理解”好的服務(wù)”的深度及內(nèi)涵,在管理制度上注重重視員工的素質(zhì)培養(yǎng),用制度去規(guī)范員工,與禮服人,與禮待人.也在段時(shí)間里,結(jié)交認(rèn)識(shí)很多同行或相關(guān)行業(yè)的朋友,讓我的人生道路更加開拓...