2000年10月到2003年7月份在安徽財(cái)貿(mào)大學(xué)獲市場(chǎng)營銷學(xué)學(xué)士學(xué)位

2012年2月-至今,國內(nèi)專業(yè)做豬皮的公司擔(dān)任副總經(jīng)理,工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)兩個(gè)公司的豬皮銷售與豬皮的采購，飼料油的銷售與采購，飼料餅的銷售工作。
2.負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目豬小副產(chǎn)品的采購與渠道拓展銷售工作。
3.負(fù)責(zé)公司冷庫項(xiàng)目的建設(shè)與公司移動(dòng)冷庫項(xiàng)目的采購與維修維護(hù)管理工作。
4.負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，員工隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)工作，協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。
工作業(yè)績(jī)：1.建立優(yōu)化了整個(gè)公司的管理流程與規(guī)章制度。
2.建立公司的數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，將公司的采購數(shù)據(jù)庫與銷售數(shù)據(jù)庫內(nèi)容分門別類建立并不斷完善起來。解決了公司前期存在的人走資源走的老問題，完善了工作交接管理制度，推動(dòng)了公司向科學(xué)化，規(guī)范化方向的發(fā)展。
3.豬小副產(chǎn)項(xiàng)目的管道建設(shè)工作，將前2年的每月虧損現(xiàn)狀扭轉(zhuǎn)成為持續(xù)盈利狀態(tài)，并完善了采購資源與銷售資源的管理。
4.開發(fā)多家飼料油銷售的飼料廠與油餅銷售的肉骨粉廠，使公司產(chǎn)品在沒有動(dòng)物源性許可證的前提下，產(chǎn)品價(jià)格高于同行的最高銷售價(jià)格進(jìn)行銷售。
5.在公司冷庫項(xiàng)目的建設(shè)上，由于提供全新的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，幫助公司節(jié)約冷庫建設(shè)費(fèi)用近50萬元。在移動(dòng)冷庫項(xiàng)目的建設(shè)上，幫助公司每年節(jié)約急凍冷藏費(fèi)用在30萬元以上。
6.在食用香豬油方面與多項(xiàng)豬副產(chǎn)品的深加工工藝方面與銷售渠道方面儲(chǔ)備了大量的有效資源。
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2003年7月-2012年1月,雨潤集團(tuán)下屬分公司及市場(chǎng)部擔(dān)任副總經(jīng)理及市場(chǎng)部總監(jiān),具體簡(jiǎn)歷內(nèi)容見獵聘網(wǎng)或者中華英才網(wǎng)，該網(wǎng)頁內(nèi)容提交不上去��！

做人做事層次分明化，有主次緩急之分。考慮問題全面系統(tǒng)。有思路想法時(shí)會(huì)立即采取行動(dòng)。做人做事喜歡多做少說，考慮發(fā)現(xiàn)解決問題會(huì)以科學(xué)的發(fā)展觀來辯證看待解決。喜歡看戰(zhàn)爭(zhēng)片，會(huì)設(shè)身處地的考慮作為指揮者怎樣指揮，思路方法模式是否一樣。酷愛學(xué)習(xí)，經(jīng)常反思總結(jié)自己。做人做事有時(shí)太固執(zhí)，執(zhí)著不知變通。和領(lǐng)導(dǎo)朋友一起酒喝多時(shí)話多，自我提醒及控制自己要注意酒后說話盡量酒后就休息。