隨感:細節(jié)的圖表:
麥肯錫有30秒電梯原則:
—-麥肯錫年輕的無名氣的專家,約好某公司大老總, 發(fā)表咨詢意見,比如30分鐘。趕到客戶的公司,卻經(jīng)常趕上繁忙的老總,馬上見其他重要客人。
只能在出門的電梯下到底的30秒時間里,用簡明震撼的圖表,說清問題來引起老總的注意和尊重,以求日后長期合作的。替補隊員,必須時刻準備好并珍惜抓住每1次上場機會。
—-我們留學時,叫1刻鐘突然死亡法:碩士畢業(yè)論文發(fā)表只有15分鐘,教授會的30幾個大學者,如果聽不懂,就直接槍斃,不許畢業(yè)。(成績最后10%的學生不許畢業(yè)的。延期或勒令退學。)
—-客戶,上司是不會錯的,他們聽不明白都是下屬的錯。
—-導師常罵學生說,學校還是可以犯錯,社會就嚴厲殘酷得多了。
—-2個月一次,都有類似的研究室內(nèi)的公開匯報研究進度的ppt發(fā)表,為畢業(yè)發(fā)表的準備。每次都苦不堪言,至少幾乎1周,就拿睡袋搶研究室的沙發(fā),吃住都在學校,準備ppt報告的。我的幾個自費的同學,就曾經(jīng)因此丟了打工的飯碗。
—-生存與學業(yè)的發(fā)展,平衡兩全而兩難,艱難萬分的抉擇,但終達兩全呢,絕對不是不可能的任務!
—-ppt公開匯報,要求有至少一下幾方面:1) 嚴謹?shù)脑攲嵉慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)庫準備,2) 做成清晰簡明的excel圖表,讓外行也要一目了然看懂,3) 說明觀點或情況的illustrator的流程圖等等,4) 3個月的現(xiàn)地調(diào)查和訪談,獨特的一手數(shù)據(jù)或現(xiàn)場情報,(畢業(yè)論文,最好要有照片視頻)5) 加上制度經(jīng)濟學視野的發(fā)展變革徑路的歷史比較和國際比較研究、實例…
—-目的是:讓研究結(jié)論的可信,可靠,可行。即使畢業(yè)后做專業(yè)的學者或教師,也要經(jīng)常和政府,媒體,學術(shù)投資人等外行的大客戶交流、匯報研究成果,圖表基本功。15分鐘的突然死亡法,是錘煉是警醒。
—-理科專業(yè)的ppt15分鐘,約12-15個圖片里,大部分是數(shù)據(jù)的excel表加上些照片或Chart Flow的。必須做到 1.震驚 2.解決方案的喜悅。
咱發(fā)展中國家自費留學生,灰頭土臉,小米加步槍,和人家帝國主義者的學生們的從小規(guī)范嚴格的訓練硬拼,苦呀。
當年明治日本精英,推崇中華先哲,感謝貧瘠小島國意識教育了日本虛心學習與自強的危機變革心。
我也引孟子之言,并感謝艱辛與貧困的命運惠顧:
生于憂患,死于安樂。
獨孤臣孽子,其操心也危,用心也深,故,達。