1、2004年—2006年在朝日集團北京啤酒事業(yè)部任職,負責產(chǎn)品北京部分區(qū)縣商超、渠道的銷售管理工作。
2、2006年—2007年4月在吉林
農(nóng)資公司駐北京營銷中心任職河北、山西、江蘇三省大區(qū)總經(jīng)理,負責市場營銷策劃、管理工作。
3、2007年—2015年6月任職內(nèi)蒙古永業(yè)集團,主要負責工作是參與集團在市場的戰(zhàn)略規(guī)劃制定,獨立制定分公司年度經(jīng)營方案,團隊管理及銷售促銷方案的制定,招聘、培訓等相關管理工作。
; 2007年—2008年帶領永業(yè)第一支20人的銷售團地駐扎河北唐山樂亭縣,啟動打造生命素產(chǎn)品第一家縣級樣板市場,截止2008年底生命素單品單縣銷售額突破百萬。
; 2009年—2010年在石家莊建立永業(yè)第一家省級營銷中心,帶領一支40人的銷售隊伍,當年單品在河北省實現(xiàn)銷售額突破1000萬,其中重點縣級市場銷售額突破300萬。下轄管理
農(nóng)資經(jīng)銷商4000余家
; 2010年—2012年任河北、山西、山東、天津三省一市兩家分公司的總經(jīng)理一職,單品年銷售額突破5000萬,管理員工人數(shù)200余人。下轄管理
農(nóng)資經(jīng)銷商7000余家
; 2013—2015年任職永業(yè)集團下屬子公司-惠德生物科技有限公司總經(jīng)理兼河北、山西、天津兩省一市兩家分公司總經(jīng)理,主要負責工作是參與集團在市場的戰(zhàn)略規(guī)劃制定,獨立制定分公司年度經(jīng)營方案,團隊管理及銷售促銷方案的制定,招聘、培訓等相關管理工作。
多年來,管理的公司打造出許多標桿性的營銷案例,幫助所服務的企業(yè)實現(xiàn)了利潤的快速遞增,一些工作成果在《出路》、《絕對差異》、《逆向行銷》等營銷書刊中都有記載,個人積累了許多成功的市場營銷策劃經(jīng)驗,更沉淀了許多公司管理與團隊管理的實踐經(jīng)驗,摸索出了較為系統(tǒng)的、立體的
農(nóng)資企業(yè)快速啟動到以點帶面平移復制從而發(fā)展壯大的經(jīng)營管理模式。