1997年10月應(yīng)聘于長(zhǎng)沙正大有限公司品管部化驗(yàn)室為員工,2001年8月升為品管部副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常工作,任崗位主管,同時(shí)協(xié)助部門主管與其它各部門的溝通,負(fù)責(zé)品管部的各類重要報(bào)表以及配方的調(diào)整、更換等工作；于2004年9月調(diào)往QA崗位任崗位主管,負(fù)責(zé)QA崗位的日常工作,在此期間,本人根據(jù)以往因生產(chǎn)控制失誤而引起的各類投拆,重點(diǎn)抓住倉(cāng)頂、中控、小料處、制粒、打包等環(huán)節(jié)的工作，把質(zhì)量因生產(chǎn)控制而引起的不合格扼殺在盟芽中,把一切不合格都控制在公司內(nèi),為公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上樹立了比以往更好的信譽(yù).