1983年6月-1995年4月,西華縣種禽場擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃并實(shí)施，；
1995年5月-2000年12月，東方希望上海強(qiáng)大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司擔(dān)任銷售經(jīng)理,
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合市場需求，擬定公司銷售規(guī)劃；
2、組織團(tuán)隊根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售計劃，并部署實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)團(tuán)隊培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司銷售管理制度，督導(dǎo)銷售政策落實(shí)及制度貫徹執(zhí)行；
；
2001年1月-2002年12月,東方希望浙江龍游希望飼料有限公司擔(dān)任總經(jīng)理,
1、制定并組織實(shí)施飼料公司戰(zhàn)略，制定、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃；
2、負(fù)責(zé)審批市場、生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)管理等公司各項事務(wù)等決策； 
3、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司規(guī)章制度和管理制度.
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2003年1月-2015年11月,上海國龍集團(tuán)（美國獨(dú)資）擔(dān)任子公司總經(jīng)理,
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合市場需求，擬定公司銷售規(guī)劃；
2、組織團(tuán)隊根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售計劃，并部署實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)團(tuán)隊培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司銷售管理制度，督導(dǎo)銷售政策落實(shí)及制度貫徹執(zhí)行.
5、負(fù)責(zé)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
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2015年12月-2018年2月,上海圣華食品集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理,
1、負(fù)責(zé)組織完成總部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé)
2、主持并通過該企業(yè)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證以及食品體系認(rèn)證.
3、組織該企業(yè)與國內(nèi)各大型商超（例：沃爾瑪、麥德龍、歐尚、易初蓮花、家樂福、永輝、海底撈等）合作的審廠、驗廠工作，通過率達(dá)到95%以上.
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2018年3月-至今,某集團(tuán)河南省豫南地區(qū)分公司擔(dān)任銷售總監(jiān),
應(yīng)聘崗位：飼料廠總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)（應(yīng)聘成功后1周內(nèi)可以到崗）。