2010.3-2017,正大飼料/揚翔飼料擔任銷售經(jīng)理,制定銷售目標，組件銷售團隊，規(guī)劃市場，制定合理的營銷策略（與競爭對手的對比實驗，目的性明確的一切會議活動等）。為目標負責，達成銷售任務是一個銷售主管的主要工作。同時也負責重點客戶的開發(fā)和維護。

在農(nóng)牧龍頭企業(yè)正大集團做銷售五年多，面對的消費群體是一分錢攥出水來花的老百姓，他們是消費能力相對較弱的群體，但是與他們打交道也造就了我敢于面對任何消費群體，做任何行業(yè)銷售的底氣。做銷售管理近四年的時間，打造了四支不同規(guī)模的銷售團隊，使每個團隊都成了可以承擔壓力，可以打硬仗的鋼鐵團隊。用人格魅力帶動團隊，用規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)來促進團隊的成長，用優(yōu)良的績效考核方案來鼓舞團隊的士氣。。