2014-08——-,廣州澳洋飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，生產(chǎn)得率，生產(chǎn)損耗，能源統(tǒng)計(jì)分析，噸費(fèi)用、員工薪酬核算。現(xiàn)場(chǎng)7s管理，品質(zhì)管理，人員招聘與入司培訓(xùn)，設(shè)備管理與保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)。定期組織員工安全培訓(xùn)，質(zhì)量培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，能合理安排生產(chǎn)順序，安排設(shè)備保養(yǎng)科目，使人、機(jī)、物，最優(yōu)化生產(chǎn)損耗，使利益最大化。

2012-09-2014-07,雙胞胎飼料有限公司擔(dān)任設(shè)備維修主管,主要從事飼料混合機(jī)，粉粹機(jī)，膨化機(jī)，制粒機(jī)，提升機(jī)，中控柜，高低壓柜等設(shè)備的日常點(diǎn)檢,維護(hù)與改良，設(shè)備安全隱患的改善，備件庫(kù)的整理和保管。備件庫(kù)主要負(fù)責(zé)貨物上架，賬物卡標(biāo)識(shí)，當(dāng)天入庫(kù)出庫(kù)數(shù)據(jù)輸入，五金件上油防銹，6s，月底盤點(diǎn)上報(bào)財(cái)務(wù)。備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)，采購(gòu)主要負(fù)責(zé)下市場(chǎng)調(diào)研供應(yīng)商，價(jià)格質(zhì)量貨期比較，合同簽訂，發(fā)票驗(yàn)證貨款請(qǐng)付。保養(yǎng)計(jì)劃的下達(dá)和保養(yǎng)人員的安排，保養(yǎng)效果的確認(rèn)。叉車工和鍋爐工的現(xiàn)場(chǎng)管理，叉車，鍋爐的保養(yǎng)，培訓(xùn)，安全教育。進(jìn)入雙胞胎集團(tuán)以來(lái)，設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到95%以上，無(wú)重大設(shè)備故障，電耗燃料費(fèi)控制率90%以上，一貫受領(lǐng)導(dǎo)同事好評(píng)，上年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，本年度領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)我做生產(chǎn)部?jī)?chǔ)備經(jīng)理。

2010-04-2012-09,東莞卓研模具有限公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)車間管理，生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)，品質(zhì)管控，交期跟蹤，物料管控與請(qǐng)購(gòu)，員工生活和工作上的安排與指導(dǎo)�？驮V回訪和處理方案及決策。外協(xié)定單派發(fā)，交期品質(zhì)管控與協(xié)調(diào)。

2005-04-2010-02,廣州頂津食品有限公司擔(dān)任維修工程師,主要從事飲料充填機(jī)，旋蓋機(jī)，套標(biāo)機(jī)，裝箱機(jī)，利樂(lè)TP19，貼管機(jī)等設(shè)備的日常點(diǎn)檢,維護(hù)與改良，設(shè)備安全隱患的改善，備件的整理和請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，保養(yǎng)計(jì)劃的下達(dá)和保養(yǎng)人員的安排，保養(yǎng)效果的確認(rèn)，TPM的推廣，員工的OPL單點(diǎn)教育，保養(yǎng)手冊(cè)，設(shè)備履歷卡和保養(yǎng)點(diǎn)解析的制作，教育訓(xùn)練講師。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，員工的思想教育，操作規(guī)范的督導(dǎo)，物料管控。班前班后進(jìn)行員工的安全教育，當(dāng)天的工作安排與總結(jié)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá)，工作上兢兢業(yè)業(yè),溝通能力較強(qiáng)，一向受到員工的尊重，領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)!