2006.6-2011.10,廣東恒興集體浙江恒興飼料公司擔(dān)任班長,本人在恒興飼料工作期間，從投大料開始，經(jīng)歷-中控，制粒，班長崗位，帶領(lǐng)一個班50人完成12000噸的生存目標(biāo)，能耗集體前3名。
2011.11-2016.3,湖南九鼎集體懷化大康飼料公司擔(dān)任生產(chǎn)部主任,本人在九鼎飼料工作期間，參加公司的公司的土建工程，設(shè)備安裝和調(diào)試，人員招聘和培訓(xùn)，TPM管理，為公司培養(yǎng)倉庫主管2名，車間主任1名，中控2名，制粒2名。公司投產(chǎn)2年內(nèi)能耗和車間管理達(dá)到九鼎集體A類標(biāo)準(zhǔn)，單班生產(chǎn)7300噸，生產(chǎn)人員配置（機(jī)修2人，倉庫4人，地磅1人，大料2人，小料3人，中控1人，制粒1人，鍋爐1人，巡機(jī)1人，包裝4人，搬運9人，文員1人，主任1人共31人）能耗（電耗19度/噸，煤耗7.7元/噸，叉車油耗1.4元/噸，維修費2.3元/噸，生產(chǎn)工資10.5元/噸，倉庫和地磅管理費用1.45萬/月，搬運費用（下車3.2元/噸，裝車3.2元/噸）共計生產(chǎn)費用57.3元/噸）。