2014.7-2016.9,新希望六和股份有限公司擔任總經(jīng)理助理及項目經(jīng)理,任職部門為新希望六和成都中心市場技術(shù)部，該部門在我進入公司前兩個月成立，其主要職責是實施“福達計劃”，打造市場技術(shù)能力體系，協(xié)同協(xié)助飼料銷售網(wǎng)絡，整合配套養(yǎng)殖資源，提高綜合售前、售中、售后服務能力，提高飼料養(yǎng)殖盈利，任職期間我的職位是項目經(jīng)理，由于部門成立時間較短，負責的工作主要有三項。第一項工作室動保體系建設，主導其全面服務體系，主導開發(fā)了兩款優(yōu)質(zhì)高效的動保配套產(chǎn)品，打入市場后獲得廣泛好評。設計建設動保實驗室，招聘、考核、培訓動保人員，打造“云動�！狈�務網(wǎng)絡，將“線下-線上-線下”有機結(jié)合，覆蓋飼料養(yǎng)殖所有區(qū)域，使動保發(fā)揮在飼料銷售和畜禽健康方面的重要作用，并為公司“合同放養(yǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略中提供了有力保障。第二項工程是主管助理，協(xié)助主管完成部門架構(gòu)搭建、人員梳理、團隊建設、考核考評、會務管理等常規(guī)管理，改進工作。完成川渝、西北、云南、貴州等10個特/片區(qū)130名技術(shù)服務人員TAP定級工作，開創(chuàng)業(yè)內(nèi)典范，協(xié)助養(yǎng)豬大學、養(yǎng)禽大學建設并組織相關(guān)人員開展針對性培訓。協(xié)助上司前往基層片區(qū)，使基層市場技術(shù)部人員的功能實現(xiàn)單列，管理與考核實現(xiàn)歸口。協(xié)助完成部門每個階段工作匯報，向各特/片區(qū)的市場技術(shù)負責人宣貫總部相關(guān)文件、市場技術(shù)21項管理�？欤瑢Ρ頂�(shù)據(jù)匯報，績效管理表等，收集整理各市場工作的數(shù)據(jù)，使之標準化、常態(tài)化及有序化，使基層部門良好地與總部市場技術(shù)部工作良好對接。第三項工作室宣傳工作，主編成都片聯(lián)市場技術(shù)內(nèi)部刊物《福達之窗》，累計22期，傳播和分享成都片聯(lián)市場技術(shù)部在實施推進“福達計劃”工作過程中的原創(chuàng)或深度文章、熱點及咨詢，參與“福達在線”“九方農(nóng)場”“小云豬福達”“禽福達”等農(nóng)牧行業(yè)領先的信息軟件推廣、培訓等。構(gòu)建公司養(yǎng)殖客戶大數(shù)據(jù)體系，并適時糾偏、更新、在2015年5月，由于工作出色，得到一致認可，破格從項目助理晉升為成都片聯(lián)成都中心市場技術(shù)部項目經(jīng)理。