2014.7-2016.9,新希望六和股份有限公司擔任總經理助理及項目經理,任職部門為新希望六和成都中心市場技術部，該部門在我進入公司前兩個月成立，其主要職責是實施“福達計劃”，打造市場技術能力體系，協(xié)同協(xié)助飼料銷售網絡，整合配套養(yǎng)殖資源，提高綜合售前、售中、售后服務能力，提高飼料養(yǎng)殖盈利，任職期間我的職位是項目經理，由于部門成立時間較短，負責的工作主要有三項。第一項工作室動保體系建設，主導其全面服務體系，主導開發(fā)了兩款優(yōu)質高效的動保配套產品，打入市場后獲得廣泛好評。設計建設動保實驗室，招聘、考核、培訓動保人員，打造“云動�！狈�務網絡，將“線下-線上-線下”有機結合，覆蓋飼料養(yǎng)殖所有區(qū)域，使動保發(fā)揮在飼料銷售和畜禽健康方面的重要作用，并為公司“合同放養(yǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略中提供了有力保障。第二項工程是主管助理，協(xié)助主管完成部門架構搭建、人員梳理、團隊建設、考核考評、會務管理等常規(guī)管理，改進工作。完成川渝、西北、云南、貴州等10個特/片區(qū)130名技術服務人員TAP定級工作，開創(chuàng)業(yè)內典范，協(xié)助養(yǎng)豬大學、養(yǎng)禽大學建設并組織相關人員開展針對性培訓。協(xié)助上司前往基層片區(qū)，使基層市場技術部人員的功能實現單列，管理與考核實現歸口。協(xié)助完成部門每個階段工作匯報，向各特/片區(qū)的市場技術負責人宣貫總部相關文件、市場技術21項管理�？�，對表數據匯報，績效管理表等，收集整理各市場工作的數據，使之標準化、常態(tài)化及有序化，使基層部門良好地與總部市場技術部工作良好對接。第三項工作室宣傳工作，主編成都片聯(lián)市場技術內部刊物《福達之窗》，累計22期，傳播和分享成都片聯(lián)市場技術部在實施推進“福達計劃”工作過程中的原創(chuàng)或深度文章、熱點及咨詢，參與“福達在線”“九方農場”“小云豬福達”“禽福達”等農牧行業(yè)領先的信息軟件推廣、培訓等。構建公司養(yǎng)殖客戶大數據體系，并適時糾偏、更新、在2015年5月，由于工作出色，得到一致認可，破格從項目助理晉升為成都片聯(lián)成都中心市場技術部項目經理。

熱情樂觀，積極向上，為人和善待人誠懇，做事踏實，溝通能力強，喜歡挑戰(zhàn)難度，克服自身的困難，求知欲強，既然選擇了前方，就只顧風雨兼程。