2005-3-目前,江蘇立華牧業(yè)股份有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部商品雞室工程師,2005年3月——2007年4月在立華種禽部工作，期間完善了種雞場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的獸醫(yī)防疫制度，完成種雞各類次品蛋的入孵實(shí)驗(yàn)，收集數(shù)據(jù)和次品蛋照片制成圖譜，第一次在全種禽部范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范了次品種蛋的入孵要求。2007年5月調(diào)入總部技術(shù)部，逐步負(fù)責(zé)集團(tuán)獸醫(yī)工作。主要業(yè)績(jī)有：1、2008年起草并完成了“重大疫情應(yīng)急預(yù)案”，并在全公司范圍內(nèi)發(fā)布使用，第一次從制度上明確規(guī)范了重大疫情發(fā)生后的上報(bào)、處理流程。2、2009年組織拍攝了公司第一部以動(dòng)態(tài)形式演示生產(chǎn)技術(shù)的“免疫操作錄像”，2012年又錄制了“雪山草雞養(yǎng)殖技術(shù)”，成為全公司技術(shù)人員培訓(xùn)的教材。3、2011年為了防控商品雞支氣管堵塞疫病的發(fā)生，第一次將從各分公司現(xiàn)場(chǎng)分離到的H9毒株添加到了商品雞使用的主要疫苗（新流、新支流等滅活油苗）中，開始制作使用自家疫苗。4、2010——2011年連續(xù)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查和全面采樣確診工作，給種源蛋傳疾病的凈化提供科學(xué)依據(jù)，并推動(dòng)執(zhí)行。5、對(duì)防控某些特殊疾病，提出并實(shí)施了非常規(guī)措施并取得了良好的效果。2014年開始接管集團(tuán)部分分子公司商品雞生產(chǎn)，四年以來分管區(qū)域生產(chǎn)成績(jī)一直居于集團(tuán)平均水平之上。

1993-7-2005-2,無錫市養(yǎng)雞場(chǎng)集團(tuán)有限公司擔(dān)任獸醫(yī)防疫主管,負(fù)責(zé)養(yǎng)雞場(chǎng)集團(tuán)公司所有獸醫(yī)防疫工作，主要制定公司內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)防疫制度、免疫程序、用藥程序、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)制度等，并監(jiān)督落實(shí)。做好日常防疫、檢測(cè)結(jié)果的分析匯總，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況（包括疾病和其它異常）指導(dǎo)應(yīng)對(duì)解決，協(xié)助完成集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)。

20多年的從業(yè)從未離開過家禽養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)，熟練掌握養(yǎng)殖各個(gè)環(huán)節(jié)情況。善于處置養(yǎng)殖過程中的各類異常情況，包括疾病和管理。在立華13年的工作中培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的一線管理人員，目前立華種禽、商品雞中的絕大多數(shù)骨干力量均曾在本人手下進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。此外，本人最大的優(yōu)點(diǎn)是將復(fù)雜的事化解為簡(jiǎn)單具體，能及時(shí)有效的處理眼前事務(wù)，力求工作簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)、充實(shí)快樂。 目前工作有一半時(shí)間出差在外，所以新的工作也可以長(zhǎng)期出差。 2017年10月，公司邀請(qǐng)北森公司進(jìn)行了管理勝任力個(gè)人測(cè)評(píng)，我的個(gè)人發(fā)展分析是： 根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，您的優(yōu)勢(shì)勝任力為追求卓越、 規(guī)劃安排、協(xié)調(diào)能力、授權(quán)管理、培養(yǎng)下屬、洞察力、影響說服、戰(zhàn)略執(zhí)行，這些方面符合目標(biāo)崗位的用人要求，您可以在工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。有待進(jìn)一步提升的勝任力維度是靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、抗壓能力，這些方面尚未達(dá)到目標(biāo)崗位的要求。在決策判斷上，您得分超出目標(biāo)崗位的用人要求，無需進(jìn)一步提升。。