1995-1999,華中農(nóng)業(yè)大學(xué),畜牧專業(yè),獲得本科
學(xué)習(xí)與家畜養(yǎng)殖相關(guān)的動(dòng)物學(xué)，解剖學(xué)，生理學(xué)，遺傳學(xué)，繁殖學(xué)，動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)，獸醫(yī)學(xué)，傳染病學(xué)

1999年7月-2004年3月,湖南唐人神集團(tuán)飼料研究所擔(dān)任主任,進(jìn)行不同飼養(yǎng)階段飼料品種開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)，對(duì)新型原料，新型添加劑進(jìn)行篩選，選出合乎企業(yè)需求的好產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行不同養(yǎng)殖模式和極量試驗(yàn)，不斷優(yōu)化飼料配方，在保證飼料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力降低飼料成本，不斷提升公司的盈利水平。開(kāi)發(fā)出乳豬教槽料系列,斷奶仔豬料系列,不同妊娠階段母豬預(yù)混料系列等產(chǎn)品,2002年被評(píng)為集團(tuán)科技能手.；
2004年4月-2008年12月,成都蓉都養(yǎng)殖場(chǎng)擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng),根據(jù)不同季節(jié),不同飼養(yǎng)階段合理調(diào)整飼料配方,更好地為生產(chǎn)服務(wù)；負(fù)責(zé)豬場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和生產(chǎn)任務(wù)的分解落實(shí),對(duì)豬場(chǎng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)員工的招聘培訓(xùn)和考核；協(xié)調(diào)豬場(chǎng)內(nèi)部員工關(guān)系和周邊關(guān)系；把握市場(chǎng)行情,有目的地指導(dǎo)生產(chǎn).2007年,每頭母豬出欄19.3頭,全群育成率87.2,每頭母豬平均盈利9200元左右,綜合料肉比3.14；2008年每頭母豬出欄19.1頭,全群育成率86.6,每頭母豬平均盈利4600元左右,綜合料肉比3.08.；
2009年1月-2010年9月,湖北興南牧業(yè)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)三個(gè)場(chǎng)飼料配方工作,制訂各場(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù),制訂各場(chǎng)的免疫與保健程序,對(duì)各場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)骨干,對(duì)各場(chǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等.2009年,全場(chǎng)育成率88.3,每頭母豬提供有效出欄頭數(shù)20.3頭,綜合料肉比3.07,頭均藥費(fèi)成本37.2元；2010年1-9月,全場(chǎng)育成率86.1,每頭母豬提供有效出欄頭數(shù)19.4頭,綜合料肉比3.11.頭均藥費(fèi)成本41.6元.；
2010年10月-至今,武漢中糧肉食有限公司養(yǎng)殖部擔(dān)任生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng),歷任期間無(wú)大的疫情發(fā)生；2011年,每頭母豬有效出欄19.8頭,全群育成率86.7.,綜合料肉比3.16,頭均藥物疫苗成本68.9元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)874萬(wàn)余元.,2012年1-11,每頭母豬有效出欄20.1頭.全群育成率87.9.綜合料肉比3.12,頭均藥物疫苗成本57.9元.

能從豬的育種,營(yíng)養(yǎng),管理.疾病防控和市場(chǎng)行情分析等方面來(lái)組織豬場(chǎng)的生產(chǎn)和銷售,善于處理人際關(guān)系,擅長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)和豬場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理豬場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題,并對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,從而有效的調(diào)整和指導(dǎo)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題.