1996年9月-1999年7月,三株集團,擔任市場部執(zhí)行經理,負責柳州三株貿易有限公司駐融水縣辦事處的市場拓展及營銷管理工作,辦事處人員曾達到65人的規(guī)模。 2007年11月-2011年3月,廣東大明鋁合金型材有限公司,擔任經理,主要工作:一、制定并指導落實倉儲部各倉的工作目標;第二、縱向協調各倉的日常工作以確保內部工作正常;橫向與生產部門的溝通和協調以確保公司的整體良好運作;第三、安排跟進成品倉的出貨事宜第四、制定年度、季度和月度的盤點計劃并指導落實和確保盤點結果真實有效;第五、負責倉儲部員工的績效考核和培訓。 2011年4月-2012年7月,廣西吉光電子科技股份有限公司,擔任經理,、工作目標:在確保產品正常交付的情況下,嚴格對產品生產和材料采購量及儲存、防護等進行控制,使其符合并超越公司制定的物控管理指標。 2、不斷完善物控和倉儲作業(yè)管理流程,定期對生產計劃、物料需求計劃及倉庫賬實相符率進行盤點。 3、制定并不斷完善相關崗位的職責和績效考核指示。 4、日常工作:負責安排生產計劃和物料需求計劃,跟進產品和物料的交付進度;對訂單及時交付率、存貨賬物料相符率及庫存周轉率負責。
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