2014年1月-至今,湛江某飼料集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)/總廠廠長(zhǎng),1、集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān),并兼任集團(tuán)總廠廠長(zhǎng),目前月度產(chǎn)銷量達(dá)到1.7萬(wàn)噸;2、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理 ,推行6S管理及TPM管理,組織意向客戶到工廠參觀效果顯著;3、重組業(yè)務(wù)工作流程,生產(chǎn)效率由原來(lái)的120噸/人月提高到240噸/人月,制造費(fèi)用由原來(lái)的80元/噸降至60元/噸,損耗率由原來(lái)的1.5%降至0.5%,減員增效明顯。
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