2006年1月-2011年12月,青島海利爾藥業(yè)有限公司擔(dān)任省區(qū)主管:
1、負(fù)責(zé)區(qū)域的人員管理,工作指導(dǎo),工作監(jiān)督,技能培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)全年任務(wù)的分解、階段性任務(wù)的分解和計劃完成;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域推廣計劃的制定、監(jiān)督和執(zhí)行情況;
4、建立和維護客戶的客情關(guān)系,收集客戶和市場需求;
5、收集市場的動態(tài)資料和同行業(yè)其他產(chǎn)品的資料信息。
2012年1月-2014年12月,山東玉成生物科技有限公司 擔(dān)任北方大區(qū)總監(jiān):
1、管理北方市場(從安徽開始往北所有省市)所有人員日常工作、任務(wù)分解、任務(wù)完成計劃,監(jiān)督指導(dǎo)實際性工作;
2、制定全年和月度的任務(wù)計劃,分解到各個區(qū)域并指導(dǎo)完成,監(jiān)督完成成果;
3、制定部門的考核制度;
4、接手北方部,帶領(lǐng)20余人團隊通過一年時間將北方客戶網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品投入、團隊建設(shè)等工作帶入一個有序并逐步增長的環(huán)境,使工作有章可尋,有法可依。2012年一年銷售額較上年增長600余萬元。
2015年01月-2018年10月 成都中歐
農(nóng)業(yè)科技有限公司 銷售總監(jiān)
1、負(fù)責(zé)北方區(qū)域業(yè)務(wù)銷售和客戶、投資人管理工作;
2、制定區(qū)域性8S管理目標(biāo)和考核;
3、培訓(xùn)合資公司投資人、盒子公司下手人員基本技能和市場規(guī)劃指導(dǎo),并制定銷售目標(biāo);
4、打造肚子公司標(biāo)桿市場樣板;
5、指導(dǎo)篩選各自市場產(chǎn)品定位;
6、發(fā)掘目標(biāo)8S標(biāo)靶市場,發(fā)展目標(biāo)合伙人;
7、配合公司完成產(chǎn)銷一體的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)品收購和銷售渠道來源。
2018年11月-至今 化肥、
農(nóng)藥地域代理公司 副總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)公司全年銷售目標(biāo)計劃的制定個實施;
2、負(fù)責(zé)作物管理方案制定,應(yīng)急方案制定和解決措施指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)公司人員的管理考核和培訓(xùn);
4、制定客戶的活動方案制定和支持方式;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進、篩選、更新、應(yīng)用和價格體系制定;
6、制定人才的考核、引進、淘汰;
7、制定產(chǎn)品的銷售、推廣、宣傳、應(yīng)用方案;
8、對大客戶的客情維護和商業(yè)洽談;
9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)的合作洽談、關(guān)系維護、活動配合;
10、負(fù)責(zé)招標(biāo)和大訂單的協(xié)商洽談。