2012年5月-2017年4月,雙胞胎
飼料有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,
2012年5月—2012年12月?lián)坞p胞胎(荊州工廠)宜昌地區(qū)銷售員,負(fù)責(zé)枝江,百里洲,鴉鵲嶺,安福市,七星臺,問安等地區(qū)的開發(fā),成功開發(fā)打造了百噸級客戶3戶,50噸級別客戶2戶,由于個人表現(xiàn)優(yōu)秀,次年破格提成為開發(fā)經(jīng)理。
2013年2月—2014年2月?lián)坞p胞胎(鄂州工廠)咸寧,通山,赤壁等區(qū)域開發(fā)經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊從0市場基礎(chǔ),打造成通山+咸寧+赤壁為千噸市場。2014年由于領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)動,隨領(lǐng)導(dǎo)又調(diào)回荊州工廠擔(dān)任服務(wù)站站長工作。
2014年3月—2014年8月?lián)坞p胞胎(荊州工廠)松滋+公安片區(qū)服務(wù)站站長,帶領(lǐng)13-15名幫扶人員,統(tǒng)籌幫扶區(qū)域內(nèi)所管轄的潛力老客戶,幫助客戶轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,調(diào)整客戶銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)宣傳打造新產(chǎn)品仔豬料,開展?fàn)I銷活動和養(yǎng)豬比賽大會。從0基數(shù)仔豬料到松滋+公安突破500噸大關(guān)。
2014年9月—2015年1月?lián)吻G州地區(qū)分銷大客戶經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理管理荊州區(qū)域內(nèi)的所有新老客戶,協(xié)助區(qū)域內(nèi)的客戶主管共同開展新產(chǎn)品推廣,及時了解客戶思想波動,解決市場矛盾。
2015年3月—2016年3月?lián)坞p胞胎(荊州工廠)松滋片區(qū)客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)維護(hù)老客戶,通過產(chǎn)品升級和營銷活動,幫扶潛力客戶擴(kuò)大地區(qū)銷量。解決市場矛盾,在任期間,未流失一個客戶,打造區(qū)域內(nèi)S類客戶4戶,A類客戶8戶,B類客戶12戶,C類客戶2戶,在之前松滋地區(qū)銷量800—1000噸的基礎(chǔ)上,提升到每月1600噸。
2016年3月—2017年4月轉(zhuǎn)崗帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行市場開發(fā)(豬三樂),在市場客戶密集和資源匱乏的情況下,我們團(tuán)隊逆境中找方法,既不傷害老客戶利益,又要讓新客戶沒有市場無處發(fā)展的思想包袱,通過養(yǎng)戶分層分級,開發(fā)路徑和產(chǎn)品策略定位,成功在公安市場開發(fā)3位50噸豬三樂客戶,松滋地區(qū)開發(fā)3位50噸客戶。
2017年4月由于家庭原因,不能兼顧,離職處理家中事務(wù)。