2008年8月——-2016年欣牧川集團(tuán)采購經(jīng)理1、根據(jù)生產(chǎn)及銷售情況,保質(zhì)保量完成原料采購工作。2、按照
飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范要求,建立健全采購部門各類文檔。3、維護(hù)老供應(yīng)商,開發(fā)新供應(yīng)商,建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道。4、分析及預(yù)測市場原料行情變化,合理安排庫存。5、負(fù)責(zé)原料替代品及地產(chǎn)原料的開發(fā),最大限度降低采購成本。