2017年5月-至今,江西正邦集團(tuán)——-江農(nóng)生物營養(yǎng)技術(shù)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)添加劑產(chǎn)品引進(jìn)和集團(tuán)內(nèi)部與外部銷售：1：負(fù)責(zé)項目營銷隊伍建設(shè)，包括：銷售團(tuán)隊、策劃團(tuán)隊、廣告營銷團(tuán)隊、廣告執(zhí)行團(tuán)隊。2:負(fù)責(zé)制定項目總體和分階段的市場推廣策略并有效執(zhí)行，制定銷售政策，銷售策略和實施方案并有效執(zhí)行。3：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析，對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項目市場運作的建議書和產(chǎn)品建議書．并根據(jù)市場動態(tài)變化進(jìn)行營銷思路調(diào)整和創(chuàng)新．4：負(fù)責(zé)整合營銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創(chuàng)意并組織實施。5:負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃，并整合媒介資源等。并根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與銷售管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長。6:負(fù)責(zé)項目廣告營銷費用的預(yù)算支出的控制。7:資營銷團(tuán)隊全面管理工作。8:參與對相關(guān)主管人員的考評，完成業(yè)務(wù)流程，拓展銷售渠道

2016年8-2017年5月,北京資源集團(tuán)亞太動物藥品有限公司擔(dān)任全國營銷總監(jiān),產(chǎn)品：大蒜精油系列產(chǎn)品補鐵系列產(chǎn)品。針對客戶：全國大型飼料集團(tuán)和規(guī)�；�養(yǎng)殖企業(yè)。1：負(fù)責(zé)項目營銷隊伍建設(shè)，包括：銷售團(tuán)隊、策劃團(tuán)隊、廣告營銷團(tuán)隊、廣告執(zhí)行團(tuán)隊。2:負(fù)責(zé)制定項目總體和分階段的市場推廣策略并有效執(zhí)行，制定銷售政策，銷售策略和實施方案并有效執(zhí)行。3：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析，對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項目市場運作的建議書和產(chǎn)品建議書．并根據(jù)市場動態(tài)變化進(jìn)行營銷思路調(diào)整和創(chuàng)新．4：負(fù)責(zé)整合營銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創(chuàng)意并組織實施。5:負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃，并整合媒介資源等。并根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與銷售管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長。6:負(fù)責(zé)項目廣告營銷費用的預(yù)算支出的控制。7:資營銷團(tuán)隊全面管理工作。8:參與對相關(guān)主管人員的考評，完成業(yè)務(wù)流程，拓展銷售渠道

2015年1月-2016年8月,意大利菲飼動物營養(yǎng)集團(tuán)大中華運營中心擔(dān)任負(fù)責(zé)華北與山東運作,主要負(fù)責(zé)華北與山東市場運營，幫助公司建立代理商與當(dāng)?shù)厝藛T構(gòu)建，同時開發(fā)規(guī)模化養(yǎng)殖場與飼料企業(yè)，定期組織小型產(chǎn)品推廣會議，同時了解客戶想法及時回饋公司。

2008年8-2014年7,北京中大兆華牧業(yè)有限公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)廣東與福建市場大型客戶（飼料廠及規(guī)�；�養(yǎng)殖企業(yè)）開發(fā)，同時負(fù)責(zé)維護(hù)市級代理商，定期幫助客戶定制小型推廣會議，同時了解客戶想法回饋公司。主要銷售功能性能量飼料：乳化均衡油粉乳化油等

2006年7-2008年8,北京天賜來國際農(nóng)牧有限公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)河北與山東市場大型飼料廠開發(fā)，同時幫助當(dāng)?shù)卮�理商開發(fā)及維護(hù)客戶！主要銷售功能性蛋白原料：血漿蛋白粉血球蛋白粉腸膜蛋白蛋奶粉乳化劑溶菌酶等