2013.8-2015.3,泗洪寶迪種豬科技股份有限公司,擔(dān)任產(chǎn)房技術(shù)員,我是在一個(gè)有5000頭母豬的種豬場(chǎng)，當(dāng)產(chǎn)仔車(chē)間技術(shù)員。從我當(dāng)上組長(zhǎng)以后，最大的成果就是:①人員，剛到廠里時(shí)產(chǎn)仔舍是全場(chǎng)最大的問(wèn)題所在，人員變化非常大，人與人之間關(guān)系不和諧，對(duì)管理人員壓力大，通過(guò)廠長(zhǎng)和產(chǎn)仔舍管理人員的努力，最后大家能共同努力提高業(yè)績(jī)。②產(chǎn)量，從我剛到廠里到我接手時(shí)，母豬平均產(chǎn)仔數(shù)在9～10頭之間。最后通過(guò)公司對(duì)廠里的支持以及產(chǎn)仔舍和配懷舍共同努力以后，產(chǎn)仔數(shù)提升到10～12頭。24天斷奶均重6.8kg上③母豬炎癥，以前母豬炎癥就是影響母豬發(fā)情率的重要問(wèn)題，最后通過(guò)我們對(duì)每頭母豬產(chǎn)仔時(shí)的消毒和衛(wèi)生，及母豬的炎癥治療，大大減輕炎癥發(fā)生，大幅度提高發(fā)情率。