2011年11月-2012年8月,青島啤酒甘肅銷售分公司擔(dān)任業(yè)代,配合經(jīng)銷商開發(fā)終端，達成銷售目標(biāo)，催促經(jīng)銷商回款，核報經(jīng)銷商費用，協(xié)議店的陳列檢查，認(rèn)真?zhèn)鬟_公司對經(jīng)銷商的各種促銷政策，并進行落實和檢查；
2012年8月-2013年8月,徐福記蘭州分公司擔(dān)任主管助理,按照客戶情況確認(rèn)客戶的經(jīng)營品類，確保品類成長及新品的市場推廣，據(jù)公司行銷策略，落實市場終端建設(shè)，負(fù)責(zé)公司的終端表現(xiàn)及品牌突顯，依據(jù)客戶經(jīng)營合同條款，及時對賬，按時回款，無壞賬，完成上級交辦的臨時任務(wù)及專案，以及所轄主管區(qū)配屬業(yè)務(wù)的管理，依據(jù)分公司實際狀況及公司產(chǎn)品經(jīng)營政策，進行促銷活動的執(zhí)行或規(guī)劃等等。