2016年4月-至今,國資產業(yè)集團投資公司擔任總經理助理
南昌國資產業(yè)經營集團有限公司是經南昌市政府批準,遵照市委、市政府產業(yè)整合精神,以整合國有資產、引入社會資金為導向,最大限度地發(fā)揮國有資產的價值和效用;以存量換增量,以運營籌資金,建立籌措改制資金平臺和企業(yè)管理平臺一體化機制大型國企集團。本人主要負責:
1.協(xié)助董事長分管投融資發(fā)展部,并對企業(yè)戰(zhàn)略投資部進行規(guī)劃,配合集團投資戰(zhàn)略實施
2.對意向性投資項目的考察,為企業(yè)篩選有投資潛力及盈利機會的項目,編制投資項目可行性報告,進行可行性論證
3.和外部機構戰(zhàn)略合作談判,對外投資項目的投融資洽談和相關業(yè)務的辦理,制定并組織實施與外部機構的項目合作方案
4.參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、資本運作戰(zhàn)略
5.根據企業(yè)資金狀況,制訂并實施相應的投融資解決方案并拓展融資渠道,測算投融資成本與收益
6.關注和收集目標項目的各類原始信息,形成對投資戰(zhàn)略決策有參考價值的信息匯編,從中發(fā)掘投資機會
7.完善兼并、收購等投融資流程和制度建設,并推進實施
8.做好分管部門的業(yè)務指導及傳幫帶工作
9.完成集團安排的相關投融資績效目標和日常工作
2013年1月-2016年4月,江西盛利水務投資有限公司擔任水務部長
江西盛利水務投資有限公司是應鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)生態(tài)建設和環(huán)境保護的需要而設立的一家水務環(huán)保及生態(tài)農林產業(yè)投資公司。公司成立于2010年,注冊資金人民幣3000萬元。是集產業(yè)開發(fā)、設計施工、運營管理、銷售服務及產業(yè)投資為一體的綜合型公司。公司主要通過合資合作、特許經營、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式與美國DOW、YORK、TRANE、日本TORAY及意大利CLIMAVENETA等國際性公司緊密聯(lián)合,以先進的理念和技術服務于江西水務及環(huán)保事業(yè),在給水處理、農村飲用水安全、污水處理、中水回用以及空氣調節(jié)等領域,為客戶提供世界最前端、最革新的技術、產品和工程解決方案。
2007年10月-2012年12月,福建三升置業(yè)有限公司擔任合伙人+副總
與朋友合伙創(chuàng)業(yè)代理廣西欽州天和置業(yè)公司樓盤——天和*金鼓新城
1999年10月-2007年10月,TCL移動通信有限公司西安分公司擔任營銷總監(jiān)
從家電公司業(yè)務員,做到了手機陜西公司的營銷總監(jiān),協(xié)助分公司總經理完成了6億銷售額。