2003年10月2005年8月在江蘇省徐州市畜牧局工作；職稱：
畜牧師
2005年9月2006年7月在煙臺普瑞納
飼料企業(yè)（外企）做業(yè)務(wù)員，技術(shù)專家協(xié)助業(yè)務(wù)員開拓市場講課培訓等工作；2007年2月2007年底任大區(qū)經(jīng)理帶領(lǐng)十個人左右的團隊負責魯西南片區(qū)濃乳料銷售達500多噸在銷售部排前三名！；
2008年9月滿懷激情；年輕；抱著理想離開公司；2009年至2011年加入江蘇壯旺飼料有限公司任總經(jīng)理。公司迅速發(fā)展從初期業(yè)務(wù)員15人發(fā)展到50人；銷售量從50噸做到1500多噸豬料；因
飼料是傳統(tǒng)行業(yè)競爭越來越激烈；利潤持續(xù)下滑；通過市場了解微生態(tài)是個發(fā)展趨勢；
2012年3月加入河北世翔
生物技術(shù)有限公司任營銷副總；公司主要經(jīng)營微生物飼料添加劑，蛋白飼料，生物菌，酶制劑，進入公司三個月的時間對公司整體市場規(guī)劃；銷售戰(zhàn)略；團隊組建；產(chǎn)品定位；人員培訓銷售政策的制定做了全方位調(diào)整深受高層領(lǐng)導的表揚和贊同；在工作期間組織銷售團隊從原來的7人發(fā)展到25人團隊激情高昂；銷售額持續(xù)增長；在工作期間帶隊開發(fā)全國代理商100多個，萬頭豬場20多個，中小型
飼料廠30多家銷售額3000多萬；每年都組織召開大型技術(shù)研討會，招商會及每月產(chǎn)品技術(shù)推廣會若干場次，現(xiàn)場成功訂貨50多萬的成績，目前微生態(tài)在中國還有很大的一片天地，公司需要一個能征善戰(zhàn)敢于拼搏的銷售團隊，本人接受的培訓有，在新加坡國立大學培訓企業(yè)管理，余世維的多次培訓 ，聚成的多次企業(yè)經(jīng)營管理，團隊管理。績效考核，營銷模式的培訓，等等】
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