2009-6-2012-6,河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院,動(dòng)物醫(yī)學(xué)專業(yè),獲得大專
動(dòng)物解剖   動(dòng)物生理學(xué)    養(yǎng)豬與豬病防治
中獸醫(yī)   飼料與加工     藥理與毒理

2012-6-2013-6,南京雨潤(rùn),擔(dān)任配種組組長(zhǎng),情期受胎率87%    情期分娩率85%     胎均活產(chǎn)仔11、4      胎均重1、3KG
2013-7-2015-3,河南廣聯(lián),擔(dān)任生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng),2013-7至2013-12   產(chǎn)房技術(shù)員  成活率93%    35天均重11、4KG
2014-1至2014-6    副場(chǎng)長(zhǎng)  主要負(fù)責(zé)產(chǎn)房與保育生產(chǎn)管理，及廠區(qū)免疫，驅(qū)蟲，消毒，用藥保健的落實(shí)及修訂。
2014-6至2015-3   生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)  主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)各階段的運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)措施落實(shí)及監(jiān)督，主要從免疫，驅(qū)蟲，消毒，保健，環(huán)建，淘汰，報(bào)表分析這七大要素管理廠區(qū)，以計(jì)劃，組織，用人，指導(dǎo)，控制來做事。

本人認(rèn)為豬場(chǎng)的管理；主要從免疫，驅(qū)蟲，消毒，保健，環(huán)建，淘汰，報(bào)表分析這七大要素管理.種豬群的合理配比。貫徹員工標(biāo)準(zhǔn)化流程。緊抓措施的落地。疾病監(jiān)控的預(yù)見性。細(xì)節(jié)的注重。以市場(chǎng)，人才，技術(shù)，飼料，豬種，豬舍的逆向思維為導(dǎo)向。