2003-2005,張家口市下花園中心擔(dān)任教師,主要負(fù)責(zé)化學(xué)與生物學(xué)課程的教授。
2008-2017,正大集團某公司擔(dān)任經(jīng)理,在公司任技術(shù)團隊主管，工作如下，在該公司銷售部豬料團隊負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)團隊的日常管理、相關(guān)策略實施前的調(diào)研、數(shù)據(jù)的整理、分析與報告的撰寫，參與公司豬九保技術(shù)服務(wù)團隊的組建等工作，另外有五年規(guī)模豬場工作經(jīng)驗，接受過正大集團豬場管理的系統(tǒng)培訓(xùn)。主要工作如下：1、協(xié)助銷售人員開發(fā)規(guī)模豬場，主要工作時對豬場進行“評估摸底”，找出豬場生產(chǎn)成績增長點并提出整改方案。2、根據(jù)主場情況，提出豬場生物安全、管理流程、保健程序以及相關(guān)的管理工具。3、分析豬場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，抗體與抗原檢測報告，并提出合理建議。3、簡歷大規(guī)模豬場的報表系統(tǒng)并實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。4、通過臨床癥狀、流行病學(xué)、病理解剖，對豬病實現(xiàn)初步診斷、并提出建議。5、對比實驗數(shù)據(jù)的收集、整理、分析與報告的撰寫。6、團隊努里微信公眾平臺的日常維護及典型案例的審核與發(fā)布。7、技術(shù)團隊、銷售團隊的人員產(chǎn)品知識培訓(xùn)；養(yǎng)豬技術(shù)的培訓(xùn)；豬場管理的培訓(xùn)。8、團隊的日常管理。9、團隊人員的考評并將結(jié)果報告銷售總經(jīng)理。10、團隊人員工作計劃的審核并將結(jié)果報銷售總經(jīng)理。11、根據(jù)公司策略措施撰寫團隊內(nèi)部相關(guān)文件。