2007年9月-2013年7月,金昌昱藥業(yè),擔(dān)任副總經(jīng)理, 1.公司品牌化.產(chǎn)品特色化.人員系統(tǒng)化.工作細(xì)節(jié)化
2.家禽交易會全面的運作
3.各部門人員建設(shè) 各崗位人員薪資制定
4.結(jié)合企業(yè)實際情況給企業(yè)留下專業(yè)人員.(善長的也是我的專業(yè))結(jié)合市場讓企業(yè)以最低的成本讓技術(shù)人員拿到高工資.擅長面試銷售人員有責(zé)任底薪.讓企業(yè)不存在風(fēng)險或降到最低.在有責(zé)任的底薪情況下還能招專職銷售人員和很好的技術(shù)老師.
5.企業(yè)培訓(xùn):企業(yè)文化.自信心 激情 基礎(chǔ)銷售心態(tài)與技巧
6.較好的銷前服務(wù)與銷后服務(wù)建立
7.人員調(diào)動.怎樣把合適的人放到合適的位置
8.較好的辦公室管理經(jīng)驗.處理各個關(guān)系的融合.有較好的是溝通能力,對于怎么讓員工對企業(yè)學(xué)著有感恩和忠誠度的提高.
9.不才；我在從業(yè)的幾年里在同行中建立了不錯人緣和信任感.

    

工作能力及其他專長：

1.公司品牌化.產(chǎn)品特色化.人員系統(tǒng)化.工作細(xì)節(jié)化

2.家禽交易會全面的運作

3.各部門人員建設(shè) 各崗位人員薪資制定

4.結(jié)合企業(yè)實際情況給企業(yè)留下專業(yè)人員.(善長的也是我的專業(yè))結(jié)合市場讓企業(yè)以最低的成長讓技術(shù)人員拿到高工資.擅長面試銷售人員有責(zé)任底薪.讓企業(yè)不存在風(fēng)險或降到最低.在有責(zé)任的底薪情況下還能招專職銷售人員和很好的技術(shù)老師.

5.企業(yè)培訓(xùn):企業(yè)文化.自信心 激情 基礎(chǔ)銷售心態(tài)與技巧

6.較好的銷前服務(wù)與銷后服務(wù)建立

7.人員調(diào)動.怎樣把合適的人放到合適的位置

8.較好的辦公室管理經(jīng)驗.處理各個關(guān)系的融合.有較好的是溝通能力,對于怎么讓員工對企業(yè)學(xué)著有感恩和忠誠度的提高.

9.不才；我在從業(yè)的幾年里在同行中建立了不錯人緣和信任感.

人力資源:推出招聘渠道細(xì)分15種.培養(yǎng)公司各個崗位招聘化.做到專業(yè)人員親力親為(怎么樣吸引專業(yè)人員留下來這也是我的特長和擅長的)曾給公司帶出人事經(jīng)理三名總監(jiān)一名培訓(xùn)室主任一名.留下內(nèi)勤N名.技術(shù)老師在職人員40名.(曾在公司工作的技術(shù)老師大于150名)專業(yè)銷售人員和非專業(yè)人員N名(這個流失率有點高)還有公司內(nèi)部高層和以上人員幾呼全由我招聘而來.擅長對于銷售人員有責(zé)任底薪面試.讓企業(yè)的風(fēng)險降到最低.