2010.10-2011.10,寧德市南陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司擔(dān)任養(yǎng)殖技術(shù)員,在大一大二暑假就進(jìn)入豬場(chǎng)工作，收獲很多。大三實(shí)習(xí)時(shí)進(jìn)入福建南陽(yáng)豬場(chǎng)上班，一開(kāi)始在產(chǎn)房負(fù)責(zé)3棟分娩舍的治療和管理工作，取得了仔豬成活率98.3的成績(jī)。半年后調(diào)到配懷區(qū)輕胎舍大大減少了母豬的死亡率，兩個(gè)月后又升到了重胎舍。
2011.10-2013.9,一百多頭母豬豬場(chǎng)擔(dān)任技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng),2011年10月進(jìn)入一百頭母豬的豬場(chǎng)做場(chǎng)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全場(chǎng)的全部技術(shù)方面和豬場(chǎng)日常管理。在這豬場(chǎng)奮斗了2年，終于把這豬場(chǎng)由原來(lái)的一百頭母豬擴(kuò)繁到150頭母豬，2年來(lái)我學(xué)到了如何管理豬場(chǎng)全鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)和如何更好的管理人員，同時(shí)還鞏固了豬場(chǎng)的日常防疫和病豬的治療。由于這個(gè)豬場(chǎng)附近空間有限，150頭母豬已經(jīng)達(dá)到飽和，所以不得不離開(kāi)這個(gè)豬場(chǎng)。雖然離開(kāi)這豬場(chǎng)很不舍，但是我還年輕，必須去尋求更廣闊的發(fā)展空間。
2013.10-2016.9,江西正邦集團(tuán)—2700頭母豬豬場(chǎng)擔(dān)任副場(chǎng)長(zhǎng),1、在2700頭基礎(chǔ)母豬群的豬場(chǎng),2013年10月—2013年12月任職儲(chǔ)備主任，2014年1月—2014年10月任職主任，2014年11月—2016年8月任職副場(chǎng)長(zhǎng)。2、工作業(yè)績(jī)：豬場(chǎng)全年平均分娩率89，胎產(chǎn)合格仔10.8.哺乳仔豬成活率97.2,保育仔豬成活率98.33、負(fù)責(zé)監(jiān)控場(chǎng)里的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。