2015.02-2017.05杭州中谷米業(yè),擔(dān)任生產(chǎn)主管,1．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排車間生產(chǎn)。（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。2．生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會(huì)，協(xié)調(diào)車間工作。（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。3．車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。（3）定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)，安全作業(yè)。4．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。5．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系。（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

叫仝凱，男，今年27歲，來(lái)自安徽省宿州市靈璧縣。我從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，能吃苦，不怕累。希望我可以找到一份比較好的工作，可以照顧我的家人。 我是一個(gè)很有上進(jìn)心的人，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞；具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)精神；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。 在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作。