2014-,武漢萬(wàn)年青畜牧有限公司,總經(jīng)理,1.  負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織對(duì)本部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高部門員工的技術(shù)與管理水平，負(fù)責(zé)部門內(nèi)的員工關(guān)系管理和績(jī)效考核工作
2.  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能、設(shè)備等方面的規(guī)劃工作
3.  建立健全部門管理制度、流程，確保部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、修訂.
4 . 以及種豬銷售  人員聘任等.
2011-2014,湖北盛龍農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司,場(chǎng)長(zhǎng)兼副總,1、編制全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃，保證全場(chǎng)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 2、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)報(bào)表工作，督促場(chǎng)內(nèi)員工做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題； 3、落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)，監(jiān)控全場(chǎng)直接成本費(fèi)用； 4、負(fù)責(zé)本場(chǎng)員工日常管理工作，包括績(jī)效考核、員工關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)等； 。
2004-2011,湖北天種畜牧有限公司,場(chǎng)長(zhǎng),1、編制全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃，保證全場(chǎng)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 2、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)報(bào)表工作，督促場(chǎng)內(nèi)員工做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題； 3、落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)，監(jiān)控全場(chǎng)直接成本費(fèi)用；