2009-2010,300頭母豬養(yǎng)殖場(chǎng),擔(dān)任技術(shù)廠長(zhǎng),初到的時(shí)候把大約100頭后備母豬不發(fā)情的情況治療好，改變其防疫程序和飼養(yǎng)模式，3個(gè)月使其盈利提升40%，得到老板的賞識(shí)，后因想到市場(chǎng)鍛煉自己而離開(kāi)。
2010-2013,萬(wàn)事興飼料有限公司,擔(dān)任銷售經(jīng)理,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，安排銷售工作，從空白市場(chǎng)做到月銷量100噸，在到200噸，帶領(lǐng)經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員完成每月銷量，拿到獎(jiǎng)金。
2011-2013,為民養(yǎng)豬服務(wù)社,擔(dān)任銷售,在作飼料的同時(shí)，銷售為民服務(wù)社的疫苗及獸藥得到養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商的認(rèn)可  取得很不錯(cuò)的成績(jī)