2003年2月-2004年5月,成都乾坤動(dòng)物藥業(yè)有限公司,擔(dān)任技術(shù)營(yíng)銷員,協(xié)助銷售經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷商或用戶提供技術(shù)服務(wù)。指導(dǎo)藥物的使用、參與編寫技術(shù)資料、營(yíng)銷活動(dòng)的參與、為
養(yǎng)殖場(chǎng)處理疫情等。因感覺缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)離職。
2004年5月-2008年5月,北川大禹野生
食品公司PIC祖代豬場(chǎng),擔(dān)任飼養(yǎng)員、技術(shù)員、區(qū)間主管,系統(tǒng)接觸、學(xué)習(xí)、理解了先進(jìn)的養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)、管理模式。先后任職飼養(yǎng)員、技術(shù)員、主管。對(duì)養(yǎng)豬各環(huán)節(jié)的操作進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。成長(zhǎng)成了一名實(shí)踐能力較強(qiáng)的養(yǎng)豬人。養(yǎng)成了良好的自我時(shí)間管理和事項(xiàng)統(tǒng)籌的習(xí)慣。工作質(zhì)量和工作效率優(yōu)良。對(duì)豬和養(yǎng)豬的理解達(dá)到了一定層次。對(duì)養(yǎng)豬行業(yè)產(chǎn)生了興趣、建立了感情。因512地震豬場(chǎng)停產(chǎn)離職。
2008年7月-2012年5月,新希望河北新希望農(nóng)牧有限公司,擔(dān)任副場(chǎng)長(zhǎng)、場(chǎng)長(zhǎng),任新華種豬場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)從養(yǎng)豬角度參與新豬場(chǎng)后期建設(shè)的建議、改造。引種和豬場(chǎng)生產(chǎn)的建立。豬場(chǎng)生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)秀,豬場(chǎng)成熟以后調(diào)新城種豬場(chǎng)任場(chǎng)長(zhǎng)。
任新城種豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)整頓成績(jī)落后的豬場(chǎng)、梳理人員結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)、優(yōu)化免疫保健和養(yǎng)豬操作、環(huán)境控制等,豬場(chǎng)生產(chǎn)穩(wěn)步上升。有效降低了出欄成本、對(duì)豬場(chǎng)內(nèi)控采取了一些措施。
2012年5月-2013年2月,江西正邦商品豬公司,擔(dān)任儲(chǔ)備場(chǎng)長(zhǎng)、場(chǎng)長(zhǎng),在正邦標(biāo)桿豬場(chǎng)儲(chǔ)備2個(gè)月后調(diào)任贛州片區(qū)任豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)2800母豬場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。期間成功解決豬場(chǎng)缺水問(wèn)題、保育豬死淘大幅降低、種豬群規(guī)劃更新等工作。熟悉了正邦豬場(chǎng)的管理模式。對(duì)成本控制、豬場(chǎng)宏觀管理、內(nèi)控有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。培養(yǎng)了骨干團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化了自身的養(yǎng)豬意識(shí),形成了務(wù)實(shí)的思維模式。
2013年3月-現(xiàn)在,云南惠嘉育種有限公司,擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理兼場(chǎng)長(zhǎng),負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。先后兼任公司下屬的2個(gè)豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)管理的整頓,成效顯著。實(shí)現(xiàn)2013年冬季無(wú)疫情。目前公司豬場(chǎng)的生產(chǎn)成績(jī)回歸正常水平。今年直接管理的豬場(chǎng)在基礎(chǔ)母豬數(shù)相當(dāng)?shù)那闆r下,2014年出欄豬數(shù)有望比2013年提高接近40%。