2011.7-今,雙胞胎(集團(tuán))股份有限公司擔(dān)任生產(chǎn)主管,1、制定生產(chǎn)部年度工作目標(biāo),報(bào)批通過后執(zhí)行。2、制定的車間年度工作計(jì)劃,批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、處理反饋生產(chǎn)車間、班組主管的工作程序和規(guī)章制度的施行情況。4、掌握并貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。5、提出生產(chǎn)工藝、重大設(shè)備改造的申請,報(bào)批通過后組織執(zhí)行。6、例行節(jié)約,降低成本,按照產(chǎn)品的目標(biāo)成本,搞好車間的成本控制。7、指揮、監(jiān)督車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),杜絕安全事故發(fā)生。8、安排、指導(dǎo)、檢查各班的日常工作,對在工作過程中發(fā)生的種種問題進(jìn)行及時(shí)處理。9、審核各種生產(chǎn)報(bào)表,并做必要批示;審閱有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。10、定期聽取直接下級(jí)的述職,并對其工作做出評定。11、按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)計(jì)劃。12、上級(jí)`領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
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