2011.7-今,雙胞胎（集團）股份有限公司擔(dān)任生產(chǎn)主管,1、制定生產(chǎn)部年度工作目標，報批通過后執(zhí)行。2、制定的車間年度工作計劃，批準后監(jiān)督執(zhí)行。3、負責(zé)培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、處理反饋生產(chǎn)車間、班組主管的工作程序和規(guī)章制度的施行情況。4、掌握并貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。5、提出生產(chǎn)工藝、重大設(shè)備改造的申請，報批通過后組織執(zhí)行。6、例行節(jié)約，降低成本，按照產(chǎn)品的目標成本，搞好車間的成本控制。7、指揮、監(jiān)督車間人員嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。8、安排、指導(dǎo)、檢查各班的日常工作，對在工作過程中發(fā)生的種種問題進行及時處理。9、審核各種生產(chǎn)報表，并做必要批示；審閱有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。10、定期聽取直接下級的述職，并對其工作做出評定。11、按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)計劃。12、上級`領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。