2009年1月-2011年1月,浙江匯豐生豬養(yǎng)殖集團(tuán),擔(dān)任生產(chǎn)部主任,在這兩年時(shí)間里,從簡(jiǎn)單的技術(shù)操作,到生產(chǎn)的治療和安排。熟練的安排生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 2011年3月-2013年4月,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán),這兩年的時(shí)間讓我更加對(duì)豬場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,生產(chǎn)的流程更加熟悉,對(duì)疫苗的制定,藥物的保健,產(chǎn)子的提高,成活率的提高更有了深刻的理解。
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