2013年1月-2014年1月,昆明正大有限公司，擔(dān)任品控經(jīng)理,負(fù)責(zé)原料品質(zhì)監(jiān)測(cè)，化驗(yàn)室對(duì)飼料各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，生產(chǎn)部生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控��；
2014年2月-2016年2月,昆明農(nóng)家樂(lè)復(fù)合肥有限公司擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理,1、協(xié)助客戶(hù)開(kāi)展觀(guān)摩會(huì)，網(wǎng)點(diǎn)分銷(xiāo)會(huì)，農(nóng)民會(huì)等出貨；
2、與客戶(hù)溝通回款發(fā)貨，達(dá)成公司業(yè)績(jī)；
3、完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)；；
2016年3月-至今,金正大生態(tài)工程有限公司擔(dān)任銷(xiāo)售公司經(jīng)理,1、 在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。 
2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。 
3、 制訂銷(xiāo)售計(jì)劃。 
4、 確定銷(xiāo)售政策。 
5、 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。 
6、 銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。 
7、 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。 
8、 銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。 
9、 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。 
10、 銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
 
取得的業(yè)績(jī)：先后在文山、楚雄、昆明、大理、麗江等地州各縣干過(guò)業(yè)務(wù)，有豐富的客戶(hù)資源群體，給公司的年銷(xiāo)售額從當(dāng)初的50萬(wàn)到100萬(wàn)、300萬(wàn)……1500萬(wàn)呈遞增的形式推進(jìn)。公司各品相產(chǎn)品及新型肥料銷(xiāo)量也不斷的增加，因此才從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)代表做到了銷(xiāo)售公司經(jīng)理。