2014.03-至今,大連黎偉禽業(yè)有限公司擔任場長,大連黎偉禽業(yè)有限公司是大連地區(qū)養(yǎng)殖環(huán)境、養(yǎng)殖條件以及養(yǎng)殖規(guī)模比較完善的肉種雞養(yǎng)殖企業(yè),養(yǎng)殖規(guī)模為30萬套。在該公司工作至今,主要負責場區(qū)的全面管理工作。包括:
養(yǎng)殖技術(shù)的培訓、消毒防疫計劃的制定、設(shè)備的檢修及維護、雞苗孵化的管理等。
2010.10-2014.02,遼寧曙光農(nóng)牧集團有限公司擔任分公司總經(jīng)理,在曙光集團工作的近四年時間里,我具體負責分公司(吉林曙光良種繁育有限公司)17萬套種雞和孵化生產(chǎn)全方面的工作。從場區(qū)的選址到廠房的建設(shè)、從設(shè)備的采購到安裝、從人員的培訓到考核方案的制定、從員工的管理到產(chǎn)品的銷售等等都全程參與指導。通過團隊的共同努力,曙光雞苗在東北地區(qū)得到了廣大養(yǎng)殖戶朋友的認可,為集團公司取得了不錯的利潤。
2001.08-2010.10,大連珍成食品有限公司擔任種雞場,場長,在珍成食品工作的9年里,是我成長最快的階段。因為,整個場區(qū)的事情都要自己去親力親為,如技術(shù)飼養(yǎng)人員的培訓、雞群的觀察調(diào)整、設(shè)備的維護使用、相關(guān)人員的思想工作等等。我認為自己在珍成食品最成功的就是對養(yǎng)殖方式的改造,由原來兩高一低的平養(yǎng)模式改為籠養(yǎng)。改造的原因很簡單,就是平養(yǎng)設(shè)備過于簡單和落后,不利于生產(chǎn)成績的發(fā)揮。改造后的生產(chǎn)成績很理想,無論是產(chǎn)蛋率、受精率、孵化率等等都非常的理想。
1997.04-2001.07,大成食品(大連)有限公司擔任
畜牧師,在大成食品工作的4年時間里,是我人生一個新的起點。一個剛畢業(yè)的新人從雞舍和孵化的籌建開始,全程參與設(shè)備的安裝、使用、維護、保養(yǎng)等工作。后來扎根于養(yǎng)殖和孵化現(xiàn)場,學到了豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗,這也為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。和我的同事曾拿到過產(chǎn)蛋高峰89%,80%以上產(chǎn)蛋14周的優(yōu)異成績,健雛孵化率在90%也是很平常的事情。