*2010.4—-2012.6
業(yè)務(wù)員 先正達(dá)(中國(guó))投資有限公司
負(fù)責(zé)臨滄市場(chǎng),主要工作的內(nèi)容:主要是基層工作為主,試驗(yàn)示范,農(nóng)民會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為公司提供試驗(yàn)資料為作為產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)資料,與100個(gè)零售商簽訂克無(wú)蹤銷售協(xié)議(包括返利的支付),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),完成公司的促銷活動(dòng)。培養(yǎng)和發(fā)掘一些新客戶。主要針對(duì)的作物有:香蕉、甘蔗、馬鈴薯、玉米。主要對(duì)新產(chǎn)品在新作物的推廣上積累許多經(jīng)驗(yàn),對(duì)于品牌觀念的強(qiáng)化,老產(chǎn)品和新產(chǎn)品在工作中相輔相成,由自己獨(dú)立的完成產(chǎn)品宣傳材料的制作,學(xué)會(huì)如何高效的組織一次零售商會(huì)議。組織5場(chǎng)零售商會(huì)議。玉米選擇性除草劑的推廣,10萬(wàn)香蕉黑星病防治藥劑推廣,1萬(wàn)畝馬鈴薯和辣椒疫病防治藥劑的推廣,40萬(wàn)畝甘蔗螟蟲(chóng)防治藥劑的推廣。50萬(wàn)茶葉害蟲(chóng)防治藥劑推廣。50萬(wàn)橡膠的綜合管理等。除外還有老產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)控和竄貨的管理。特別是在香蕉區(qū)的管理,經(jīng)濟(jì)作物用藥管理,定期拜訪客戶了解產(chǎn)品的銷售情況,配合零售商和經(jīng)銷商的推廣工作。
*2012.6—-2013.12
營(yíng)業(yè)代表 興農(nóng)藥業(yè)(中國(guó))有限公司
負(fù)責(zé)版納、普洱、臨滄市場(chǎng),主要工作的內(nèi)容:計(jì)劃年度銷售計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,對(duì)客戶進(jìn)行歸類,根據(jù)季節(jié)和作物的分類及時(shí)的鋪貨,每月統(tǒng)計(jì)客戶的庫(kù)存,制定下個(gè)的銷售計(jì)劃(包括消耗庫(kù)存的計(jì)劃),對(duì)渠道及時(shí)的調(diào)整,新產(chǎn)品上市召開(kāi)零售商會(huì)議,試驗(yàn)示范,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和農(nóng)民會(huì)的召開(kāi),對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物,組織進(jìn)行特攻5場(chǎng),培養(yǎng)推廣代表3名。主要針對(duì)作物有:香蕉、蔬菜。對(duì)于組織大型的推廣活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于渠道管理的學(xué)習(xí),從廠家-經(jīng)銷商-零售商的三個(gè)環(huán)節(jié)的把握上有一定的認(rèn)識(shí),在香蕉區(qū)基層推廣使用大量的宣傳資料和示范,完成了50香蕉大戶的推廣跟進(jìn)任務(wù),推廣面積達(dá)一萬(wàn)畝。在普洱蔬菜區(qū)推廣產(chǎn)品。普洱完成50現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和30場(chǎng)農(nóng)民會(huì)。