今天，大約有10％的美國人經(jīng)常在家工作，并且有很好的理由�，F(xiàn)在有許多企業(yè)開始實施比較靈活的工作環(huán)境，讓員工從家里或從一個咖啡廳，書店，或其他任何地方來兼職或全職工作。讓員工每天到辦公室，只是可以被看到或監(jiān)視現(xiàn)在真的不再是一個好的主意了，除非你的執(zhí)行團(tuán)隊是不安全的，或者是有自己的小算盤。事實上，如果你強迫員工每天進(jìn)入辦公室，坐在自己的辦公桌前從上午9點到下午5點，那還不如寫個字符貼到他們的胳膊和腿上呢？

   尤其是沒有任何意義的長時間上下班。與客戶端（數(shù)百數(shù)千名員工）工作時，我們發(fā)現(xiàn)一個員工上下班平均每天花費4個小時，這是相當(dāng)于一個兼職的工作時長。假設(shè)一個非常保守的時薪，一名員工就會浪費52,000美元在上下班路上了。看看周圍，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)你的朋友和家人花多少時間上下班，為了什么？

   雖然允許員工在家工作是說起來容易做起來難。為了做到這一點，企業(yè)需要有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)，以樹立在家工作的正確態(tài)度。有很多的協(xié)作解決方案支持靈活的工作環(huán)境，但如果它是管理皺眉時，那當(dāng)然沒有人會做的東西。遺憾的是，并不是所有的經(jīng)理都是這樣想的，接受建立一個協(xié)作組織，靈活的工作環(huán)境，員工可以工作的想法，我相信這些經(jīng)理們要么需要接受教育的好處或者干脆放手，透露一個小秘密，中國農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)自2012年起，每個員工每周可以有2天時間在家上班喲。

   企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮讓他們的員工在家工作，有以下幾個原因：

•員工仍然可以獲取相同的信息和相同的人，和他們身在辦公室一樣
•員工會更快樂并且可以靈活的掌握工作與生活的平衡
•企業(yè)不需要浪費時間和金錢上下班時，員工可以利用這段時間去真正得到工作
•員工其實是可以在家工作時更有效率，因為他們被允許工作時，它是方便和優(yōu)化，而不是被迫
•員工感到從事的工作和他們所做的工作充滿熱情
•員工流失率減少，因為人們在享受工作的企業(yè)提供靈活的工作環(huán)境
•組織強迫員工在家工作朝9晚5視為過時和陳舊