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企業(yè)應(yīng)該如何重視基礎(chǔ)人才與專業(yè)人才

2012-1-16 本站原創(chuàng)
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春節(jié)前期企業(yè)招聘仍不遺余力

       雖然已經(jīng)臨近春節(jié),但是飽受用工荒困擾的企業(yè)依然沒有降低招聘的力度。為了在春節(jié)之后的正常的生產(chǎn)經(jīng)營不受影響,很多企業(yè)沒有放過一個(gè)招工的機(jī)會(huì),而政府也為用人單位創(chuàng)造盡可能多的機(jī)會(huì)。

       1月14日上午,煙臺(tái)市人力資源市場(chǎng)舉行中小企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),60余家企業(yè)為求職者提供就業(yè)崗位1200余個(gè)。記者在招聘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),年關(guān)將至,一些用工量較大的企業(yè)不得不面對(duì)招工難的困境。多數(shù)企業(yè)表示,企業(yè)正多管齊下,力爭挽留員工。

企業(yè)招人熱情高漲 求職者不買單

       雖然企業(yè)招工的熱情高漲,但是求職者卻顯得更為蛋定。上午10點(diǎn),本該是以往招聘會(huì)的高峰期,可是位于市人力資源市場(chǎng)二樓的招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)卻顯得異常冷清。臨近年關(guān),農(nóng)民工紛紛加快返鄉(xiāng)步伐,勞動(dòng)力市場(chǎng)用工不確定性持續(xù)增強(qiáng)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)過年前后用工缺口近三成。

       對(duì)此,用人單位也深感無奈。“每到年底,都是我們用工缺口最大的時(shí)候,現(xiàn)在企業(yè)用工缺口已經(jīng)達(dá)到了一百多人!遍_發(fā)區(qū)一家食品加工企業(yè)的人事部經(jīng)理徐先生告訴記者,食品加工行業(yè)需要大量勞動(dòng)力,工作強(qiáng)度也比較大,對(duì)員工的要求也非常嚴(yán)格!安簧賳T工干了一段時(shí)間,就不愿意繼續(xù)干下去了,這也是導(dǎo)致食品加工企業(yè)人才流失的重要因素。特別是到了年底,許多員工借過年返鄉(xiāng),往往是一去不復(fù)返!毙煜壬鸁o奈地告訴記者。

        用工難已經(jīng)成為很多企業(yè)的共性,萊山區(qū)一家服裝企業(yè)的孫經(jīng)理向記者坦言,年底人手緊缺的難題也讓他非常頭疼!敖衲陣饨(jīng)濟(jì)不景氣,訂單減少了很多。不僅出口受阻,公司還遭遇了員工荒!睂O經(jīng)理向記者介紹,去年公司還有500多名員工,但是今年流失了100多人!耙?yàn)橛唵尾蛔悖覀冏尨蟛糠止と颂崆盎丶,留下一部分員工繼續(xù)維持生產(chǎn)。本打算留下這批員工在工廠過年,但是工人們已經(jīng)感到不耐煩,他們想回家團(tuán)聚,元宵后再找一份工資更高的工作。“孫經(jīng)理表示,對(duì)于緩解用工難的問題,他目前并沒有足夠的信心。

 

對(duì)返廠員工允諾現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

 

為了留住工人,企業(yè)紛紛打出留人牌,其中提高待遇仍是多數(shù)企業(yè)留人法寶。在煙臺(tái)一家汽車服務(wù)有限公司里,工人們正忙得熱火朝天。經(jīng)理葛先生告訴記者,現(xiàn)在汽車行業(yè)里用工荒較為嚴(yán)重,對(duì)于愿意留守的職工,公司會(huì)多發(fā)一個(gè)月的薪水,根據(jù)崗位不同,工人能多拿2000~4000元不等的工資!肮と诉x擇外出打工,為的就是可以多賺錢。提高工人工資待遇,是最簡單最實(shí)用的留人辦法!备鸾(jīng)理說道。

 

除了年前加緊招聘,如何防止員工回家過年之后一去不復(fù)返,也成為了企業(yè)不得不思考的問題。為了在年后吸引員工返廠,部分企業(yè)還對(duì)返廠員工允諾現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。一家玩具廠人力資源負(fù)責(zé)人戴先生告訴記者,按照往年情況,工廠員工返廠率為60%。為了促進(jìn)員工返廠,工廠采取了不少措施,比如“老員工回廠獎(jiǎng)勵(lì)800元”,“介紹老鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金”等。

 

很多企業(yè)為了留人可謂細(xì)致入微,隨著春運(yùn)的到來,“買票難”成為外來務(wù)工人員回家最頭痛的問題。安置工人歸家也成為了企業(yè)挽留人心的妙招。煙臺(tái)一家餐飲業(yè)老板錢先生說,他們不僅僅包辦民工回家的車票,年后回家的車票也可以回企業(yè)報(bào)銷。除了火車票,不少企業(yè)為了讓員工臨近年底能安心工作,還主動(dòng)提出包車送員工回家!拔覀兊膯T工大多來自河南、湖北等省,為了保證每一位想回家的員工都能及時(shí)返鄉(xiāng)過年,企業(yè)每年都會(huì)提前向出租公司包車,在春節(jié)前送外來員工回家。”煙臺(tái)一家紡織企業(yè)的車間主任宋女士告訴記者。

 

企業(yè)打出溫情牌留住員工心

 

可喜的是,并非每一家企業(yè)都在為用工問題犯難。煙臺(tái)一家海產(chǎn)品加工企業(yè)的范經(jīng)理表示,他們企業(yè)目前員工需求基本平衡,企業(yè)也并不擔(dān)心年后可能出現(xiàn)的用工荒。

 

范經(jīng)理告訴記者:“我們注重提高員工工資待遇,并且認(rèn)真聽取員工的意見,讓員工工作安心。同時(shí),我們更重視培育員工的歸屬感,用發(fā)展前景來留人!狈督(jīng)理向記者介紹說,公司建立了完善的考核制度,根據(jù)每個(gè)人的具體表現(xiàn),給員工升職或者加薪。“現(xiàn)在勞動(dòng)市場(chǎng)上有不少‘80后’、‘90后’, 新一代的員工往往重視在企業(yè)里得到更好的培訓(xùn),學(xué)到工作的技能與經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于新一代外來務(wù)工人員來說,滿足個(gè)人發(fā)展需求才能更好地運(yùn)用他們。從員工需求出發(fā),打造更好工作前景是我們挽留人才的秘訣。。

 

很多企業(yè)更是打出溫情牌,從細(xì)節(jié)入手,關(guān)注員工生活,留住員工心。

 

        “按照往年的比例,每年都要流失近5%的務(wù)工人員。外來務(wù)工者最擔(dān)心的就是子女上學(xué)問題,我們企業(yè)可以為所有外來民工子女解決這個(gè)問題。公司會(huì)為外來務(wù)工人員子女統(tǒng)一安排學(xué)校,可以保證像本地孩子一樣上學(xué)!睙熍_(tái)一家服飾有限公司的人力經(jīng)理章小姐告訴記者,企業(yè)現(xiàn)有員工一半以上是外來務(wù)工人員。公司平日也會(huì)經(jīng)常舉辦聯(lián)誼活動(dòng),關(guān)心員工感情生活!拔覀兇蛩憬衲杲o留在企業(yè)過年的員工安排年夜飯,在公司內(nèi)部組織晚會(huì),讓員工過個(gè)溫馨大年!闭滦〗阏f道。

這個(gè)企業(yè)的做法為其他用人單位做了很好的示范,企業(yè)與其每年在招聘會(huì)上疲于奔命,不如建立好用人機(jī)制,想方設(shè)法先留住工人,并提前儲(chǔ)備人力,以此解決年關(guān)用人難題。

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