是的，豬的誘惑在持續(xù)升溫。山西焦煤并非第一個“涉豬”的行業(yè)巨頭，其他還有武鋼、中糧、網(wǎng)易、聯(lián)想，等等。到底是什么原因讓養(yǎng)豬業(yè)有如此吸引力？

　　國企轉行：養(yǎng)豬比煉鋼挖煤更給力

　　這些巨頭“涉豬”的主要原因是主業(yè)發(fā)展乏力，以武鋼為例，其在2011年的利潤率不足2%，甚至還不如銀行定期存款利率高。武鋼主業(yè)不濟，山西焦煤的情況自然也好不到哪里去。武鋼在下游，下游萎靡必然影響到對上游的需求，而且，這種局勢短期內(nèi)還看不到回轉的可能。

　　而養(yǎng)豬給企業(yè)帶來的利潤確實比較豐厚。作為種豬市場規(guī)模第一的順鑫農(nóng)業(yè)，2011年報顯示其種畜養(yǎng)殖的毛利率高達41.34%。

　　宰豬毛利率極低 不務正業(yè)更危險

　　不過，上述的光鮮業(yè)績，可能和山西焦煤關系不大。從上市公司的經(jīng)營情況來看，屠宰業(yè)務的利潤率比養(yǎng)殖遜色很多。此次與山西焦煤集團合作的雙匯發(fā)展，2011年主營業(yè)務中，生鮮屠宰業(yè)務的毛利率最低，僅為4.72%。順鑫農(nóng)業(yè)2011年屠宰業(yè)務的毛利率只有3.15%，而該公司的種畜養(yǎng)殖業(yè)務毛利率卻高達34.88%。

　　讓人當心的還不止這些。不論是山西焦煤殺豬還是武鋼養(yǎng)豬，其實都屬于不務正業(yè)。過往經(jīng)驗來看，國企時有被非主營業(yè)務拖垮的風險。他們對新業(yè)務缺乏了解，而戰(zhàn)線過長將導致資金鏈脆弱，一旦遭遇經(jīng)濟周期沖擊很容易陷入被動。而且國企的決策機制比一般完全市場化企業(yè)呆板，經(jīng)營效率低下。