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《浙商》對話劉永好:今年畜牧業(yè)形式不容樂觀

2012-11-1 畜牧人才網

《浙商》:今年浙江的企業(yè)普遍感覺生意不好做,您怎么看待今年的經濟形勢走向?

  劉永好:我和一些企業(yè)家們交流,確實感覺經濟下行壓力蠻大的。

  大家普遍感覺生意比較難做,外貿出口、房地產、鋼鐵、化工等好多行業(yè)都較不樂觀。有的人關廠子,有的人把錢拿去做其它事情。我有一個朋友,說在國內沒辦法生產紡織品了,所以到越南去投資,也節(jié)省了30%的成本。他下一步還會繼續(xù)把生產向外轉移。我認為,造成民營企業(yè)處境艱難的原因有兩點,一是全球經濟不景氣使得加入WTO以后的外部經濟紅利逐步弱化;另一方面,隨著國內人工成本的逐步上漲,以前的比較優(yōu)勢不復存在了。

  《浙商》:但是,我們知道您做的是農牧業(yè),情形是否相對好些?

  劉永好:今年畜牧業(yè)企業(yè)的日子也不好過。一方面,目前毛豬收購價從去年9月最高每斤24元跌至目前的14元(編者注:此處“每斤”應為“每公斤”),跌幅超過40%;另一方面,飼料的主要原料玉米和黃豆價格漲幅明顯,黃豆在最近一個月就漲了50%。

  下半年,農業(yè)其實也不太樂觀。美國大旱將導致全球糧食減產,從而使中國的原料和期貨價格形成了上漲預期。原料價格上漲,肉、蛋價格一定會上漲,但短期內可能不會大幅上升,因為目前雞、鴨等存欄量比較大。

  肉價在明年年中出現反彈的概率較大。豬肉的周期一般是3-4年,去年豬肉價格達到高峰,今年豬肉價格下行,下降周期通常為1.5年左右。豬肉價格在2011年9月達到頂峰,下降周期預計在明年一季度末附近結束。再加上飼料價格上漲的滯后影響,預計豬肉價格明年年中出現反彈的概率較大。

  但我還是看好農牧業(yè),未來中國的農牧業(yè)還有十來年的發(fā)展機會,F在中國有10多億人口,他們對肉、蛋、奶的需求是非常巨大的,并且他們希望安全的、有質量保證的、豐富多樣的、價格低廉的食品。中國的農業(yè)正在進行著深刻的變化,在這個過程中,我們從事農業(yè)的企業(yè)有非常大的空間。

  《浙商》:您能否給我們介紹一下現代化的農業(yè)形態(tài)?

  劉永好:新希望的目標極為清晰,要從簡單的養(yǎng)殖公司變成農牧業(yè)轉型產業(yè)鏈的綜合服務商。今年我們還要加大投資,要不斷轉型創(chuàng)新。從單一產品到肉蛋奶產業(yè)鏈;從單個農民獨立生產到聯合起來求發(fā)展;從小規(guī)模、中規(guī)模,到世界級農牧企業(yè)。我們會堅持在農業(yè)領域做下去,把我們農產業(yè)做深、做透。

  我們提出一個目標——新希望要打造世界級的農業(yè)企業(yè)。因為中國人最多、消費量最大,我們能夠而且必須也應該有世界級的企業(yè)。我們企業(yè)爭取做其中一家,為解決供應問題、解決食品安全問題、解決我們中國農業(yè)產業(yè)的現代化和進步的問題,繼續(xù)努力。

  30年的感悟

  《浙商》:新希望集團今年已經30周年了,30年的發(fā)展您最大的感悟是什么?

  劉永好:今年的6月我們搞了一個30年的慶;顒樱晌遗畠簞硜聿邉澲鞒志幣,有四五千人參加,光民營企業(yè)家就有四五百位。這次活動主題叫做“感恩30年,有你,有我,有希望”。

  30年前我們開始創(chuàng)業(yè),去年我們的銷售額做到差不多1500個億,得到了方方面面的肯定。為什么能夠取得這些成就呢?有人說我們能干,有人說我們勤奮,有人說我們比較早地把握了機遇,這些都對,但是我覺得,我們企業(yè)能夠這么成功,首先要感恩,是這個時代,由于國家的改革開放,讓人民逐步富裕起來,使得我們從事農業(yè)有了廣闊的市場。

  我記得,我母親大概1994年去世,在去世以后,我在她的抽屜里面發(fā)現了一個小本子,這個小本子密密麻麻寫了很多東西。我們仔細看了看,結果發(fā)現,那個小本子記著大概在近10年時間我母親幫助過的一些周邊的村民、我們的員工、一些特別困難的人。借給他們一些錢,送給他們一些東西,幫助小學生念書。這是我們幾兄弟給母親的一些基本工資,她積累下來,省吃儉用,默默給了一些最需要的人,這件事極大地教育了我。

  記得1994年的時候,我在北京聯合了十幾名企業(yè)家,倡導和發(fā)起了光彩扶貧公益事業(yè),現在已經開花結果,對貧困地區(qū)做出了一些幫助和貢獻。我的企業(yè)也在貧困地區(qū)投資了超過30個億。

  當我的企業(yè)30年的時候,我們也把感恩作為一種激勵。這件事我讓我的女兒劉暢來策劃,我想通過這樣一個策劃,重溫整個歷史,使她知道我們的過去,學會感恩,這樣面對將來就會更有底氣。

  企業(yè)有感恩之心的時候,你的員工擁護你,村民擁護你,市場擁護你,政府幫助你。我們的企業(yè)取得成功,我想跟我們的感恩之心是分不開的,有人說感恩之心,離財富最近。感恩之心實際也是對我們企業(yè)未來發(fā)展的一種新的動力,我們通過感恩,回饋社會一些東西,同時得到社會更大的幫助和支持,這也正是我們企業(yè)三十年來的經歷。  


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