十月某日
上午秘書(shū)科的事不是很多,孟姐在指導(dǎo)小石整理公司來(lái)客登記簿。因?yàn)槭占畔⑹敲貢?shū)的一項(xiàng)重要工作,手頭的事不多,我也在一旁跟著學(xué)。
“小石,整理來(lái)訪客人名單,不能按客人的姓氏筆畫(huà)排列,而要按他所在公司的筆畫(huà)順 序排列!
孟姐讓小石將已經(jīng)排好的客人名單順序重排。
“為什么?”
“是這樣的,這些來(lái)訪的客人,是代表他們所在的公司來(lái)我們公司洽談業(yè)務(wù)的。他們個(gè)人有可能在將來(lái)的某一天,會(huì)離開(kāi)他們現(xiàn)在所在的公司;但是,他們的公司則有可能是我們公司永久的客戶,所以我們的重點(diǎn)是應(yīng)該記住他們的公司,因此,在整理來(lái)客名錄時(shí),應(yīng)該以客人所在公司的筆畫(huà)來(lái)排列順序。比方昨天第一個(gè)來(lái)訪的客人是,北京通達(dá)科貿(mào)公司的副總經(jīng)理劉允。將來(lái)只要一看到劉允的姓名,首先應(yīng)該想到是北京通達(dá)公司。通達(dá)是一九九五年注冊(cè)成立的,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元人民幣,主要業(yè)務(wù)是代理銷售我們東巖公司的產(chǎn)品,平均每年的銷售額在400萬(wàn)元人民幣左右,他們的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理叫李明,是我們姜總在北大荒下鄉(xiāng)時(shí)的戰(zhàn)友……”
小石輕輕地嘆了口氣,她沒(méi)想到來(lái)客登記簿上“劉允”這么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,在孟姐的頭腦里竟包含了這么多信息。她以為只要把劉允的姓名和電話號(hào)碼往計(jì)算機(jī)里一存,就算是完成了“信息收集”工作。即使是瑪麗和我,在秘書(shū)專科學(xué)校,也沒(méi)專門學(xué)過(guò)這方面的知識(shí)。這就是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
孟姐不愧是總經(jīng)理的專職秘書(shū)。她這種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng),真值得我們這些小字輩的秘書(shū)學(xué)習(xí)。我什么時(shí)候才能達(dá)到孟姐這種水平?
中午,天空突然烏云密布,暴風(fēng)雨似乎馬上就要來(lái)臨。
下午一上班,投資部就送來(lái)一份“天津宏星公司情況介紹”的材料,要我趕緊送給孫總,說(shuō)孫總催著要。
也許是時(shí)間太急,投資部送來(lái)的材料中不僅有錯(cuò)別字,還有一些語(yǔ)法上的錯(cuò)誤,如“非要……不可”的句子,像口語(yǔ)那樣把后面的“不可”兩個(gè)字漏掉了;于是,我把材料的文字稍為潤(rùn)色了一遍,重新打印送給孫總。
孫總將材料翻了翻,就皺起眉頭說(shuō):“小于,這份材料你加工處理過(guò),是吧?”
“是的,”我不清楚孫總問(wèn)這話的意思,“我只是對(duì)其中的文字潤(rùn)色了一下!
“小于,你應(yīng)該知道我要這份材料的目的。我想了解宏星公司的資產(chǎn)狀況,但是更想了解宏星公司目前管理層的狀況。他們現(xiàn)在有多少管理人員,管理人員的年齡結(jié)構(gòu)如何,知識(shí)結(jié)構(gòu)如何,管理、開(kāi)發(fā)和銷售各占什么比例,他們對(duì)我們將要進(jìn)行的控股投資的態(tài)度如何……我要的是他們目前實(shí)實(shí)在在的真實(shí)情況,而不是這么幾個(gè)干巴巴的數(shù)字和幾條標(biāo)語(yǔ)口號(hào),你知道嗎?”
孫總的臉越拉越長(zhǎng)。
“小于,我是經(jīng)理,你是秘書(shū),所以,我希望你做我的眼睛,做我的耳朵,甚至做我的手和腳,但我不希望你做我的大腦!哪些材料有用,哪些材料沒(méi)用,由我自己的大腦來(lái)判斷?
把我的大腦留給我,好嗎?”
窗外已是電閃雷鳴?次沂肿銦o(wú)措的樣子,孫總態(tài)度緩和了一些:“是不是投資部把材料給你的時(shí)候,就是這個(gè)樣子?可能主要責(zé)任不在你。這樣吧,你去把投資部的李部長(zhǎng)叫來(lái),我要聽(tīng)取他的口頭匯報(bào)!
投資部的人匯報(bào)完畢,我從孫總的辦公室回來(lái)。孟姐見(jiàn)我悶悶不樂(lè)的樣子,問(wèn)我怎么回事,我把事情的經(jīng)過(guò)大致說(shuō)了一遍。孟姐安慰我說(shuō):“小于,當(dāng)秘書(shū)沒(méi)有不出現(xiàn)差錯(cuò)的,不要緊。問(wèn)題是,你知道問(wèn)題出在哪里嗎?”
我沒(méi)吱聲。孫總的批評(píng)沒(méi)錯(cuò),但我總覺(jué)得自己委屈。
“小于,我給你講個(gè)小故事吧。這是我剛當(dāng)秘書(shū)時(shí),我的美國(guó)老板講給我聽(tīng)的。小石和瑪麗,你們有興趣聽(tīng)嗎?”
她倆馬上湊了過(guò)來(lái)。
“事情是這樣的。一天,我的美國(guó)老板坐車路過(guò)一個(gè)小菜市場(chǎng),看見(jiàn)路邊小蔬菜店門口擺著一堆新鮮的洋蔥。洋蔥的皮曬得紅紅的,上邊還沾著泥巴。老板的父親是個(gè)農(nóng)場(chǎng)主,老板小時(shí)候跟父親種過(guò)洋蔥。他來(lái)中國(guó)這么久了,第一次看到那么新鮮的洋蔥,所以感到很親切;氐睫k公室以后,他讓秘書(shū)派人去給他買幾個(gè)洋蔥回來(lái)?墒,當(dāng)秘書(shū)把洋蔥放到他辦公桌上的時(shí)候,那幾個(gè)洋蔥只剩中間的那一點(diǎn)小芯了。為什么?原來(lái)當(dāng)總務(wù)科的辦事員將洋蔥買回來(lái)之后,馬上放在水龍頭下把洋蔥上面的泥巴洗掉了;交給總務(wù)科長(zhǎng)后,科長(zhǎng)又把洋蔥外面的幾層粗皮給剝掉了;科長(zhǎng)把洋蔥交給秘書(shū)后,秘書(shū)又把洋蔥上的紅皮剝掉了。洋蔥雖然還是那幾個(gè)洋蔥,但早已不是老板當(dāng)初想要的那種洋蔥了。所以,老板當(dāng)時(shí)就把秘書(shū)狠狠地訓(xùn)斥了一頓!
我明白了孟姐這個(gè)故事的真正含義。
“老板為什么要訓(xùn)秘書(shū)?就是因?yàn)槊貢?shū)在不了解老板的真實(shí)意圖的情況下,自作主張,自行其是,把老板真正想要的東西給弄丟了。所以,作為一項(xiàng)重要的日常性工作,我們秘書(shū)在為領(lǐng)導(dǎo)收集信息材料之前,一定要弄清領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖。在了解領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖的基礎(chǔ)上,再對(duì)我們收集的材料進(jìn)行鑒別、篩選和整理分析。如果暫時(shí)還不了解,就寧肯讓材料粗一點(diǎn)
;如果過(guò)于加工,就有可能把材料中最有價(jià)值的部分給弄丟,使領(lǐng)導(dǎo)很難利用這些信息作出決策。秘書(shū)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息,一定要注意這么幾條原則:第一,是不要生吞活剝。不管你收集到什么樣的信息,一定要先在自己腦子里打幾個(gè)問(wèn)號(hào),這事怎么發(fā)生的,為什么是這樣。第二,是不要自我發(fā)揮。有時(shí)收集到的信息不是那么完整,秘書(shū)為了完整,便發(fā)揮自己的想像力,使材料變得‘完整’。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)往往自己能根據(jù)這些零碎的信息,基本把握事情的大概,而你的想當(dāng)然,則有可能誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。第三是保持不偏不倚,不要先入為主!
“可這老板為什么不把買洋蔥的真正目的告訴秘書(shū)呢?”小石還是對(duì)孟姐說(shuō)的故事感興趣,“不就是一句話的事嗎?”
“你的意思是,老板事事都要向秘書(shū)請(qǐng)示和匯報(bào)?芽”瑪麗似乎非常喜歡跟小石抬杠。
“領(lǐng)導(dǎo)與秘書(shū)之間,的確應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行交流。”孟姐說(shuō),“但每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的思維方式和工作習(xí)慣,做秘書(shū)的不能強(qiáng)求,只能是要求自己盡可能地去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。所以,做好秘書(shū)工作的關(guān)鍵是多用心。比方,用心觀察領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)比較關(guān)注哪些問(wèn)題;用心思考領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心這些問(wèn)題真正目的。如果真正用心,秘書(shū)工作并不難做。比方天津農(nóng)星公司這個(gè)問(wèn)題,公司常務(wù)會(huì)已經(jīng)討論過(guò)兩次了。如果條件合適,我們公司就投資控股。孫總的意圖實(shí)際是很明顯的!
我感到自己的臉在發(fā)燒。
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