“力爭上游”的造勢通途 
    一轉(zhuǎn)眼，我已經(jīng)在外企工作了5年。在這5年的職場生涯闖蕩中，我從一個默默無聞的小秘書“升級”為中層管理者。而我總是忍不住回頭看，總是想起當(dāng)年初出茅廬的自己如何力爭上游，積極“造勢”。

    很多剛畢業(yè)的新人都有一段懵懵懂懂的時期，比如在辦公室里不知道該干些什么，不知道如何展現(xiàn)自己的素質(zhì)和才華，如何讓領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為你是個“可造之材”。可能是我比較早熟的緣故，從一邁進(jìn)職場大門開始，我就知道作為新人該如何為自己積攢領(lǐng)導(dǎo)賞識的目光，該如何表現(xiàn)自己的職業(yè)素養(yǎng)以贏得加分。

    說件最普通不過的事情，比如發(fā)傳真。有的人可能覺得發(fā)傳真太簡單了，不就是撥個電話號碼，把需要傳真的文件往傳真機(jī)上一放，號碼撥通后，按下“開始”，扭頭就開始干別的事情去了。當(dāng)時我有個同事阿靜就是這樣，等上司問她傳真發(fā)完沒時，她才恍然大悟，“對不起，我忘看了……”她這樣既耽誤時間，又給上司留下辦事不牢靠的印象。

    而同樣作為秘書的我每天的工作同樣離不開發(fā)傳真，但做起來卻顯得更職業(yè)、更精心。上司交給我一份傳真文件后，我會仔細(xì)核查文件上是否寫全信息，不僅要看接收雙方的聯(lián)系電話、姓名是否準(zhǔn)確，我還會特意標(biāo)注傳真件的總頁數(shù)，如果是比較重要的客戶，我還會準(zhǔn)備一個傳真封面（FAXCOVER），因?yàn)樵趥髡嫖募�上手寫姓名和電話號碼會留給人不太正規(guī)的印象。準(zhǔn)備一個傳真封面不過幾分鐘的時間，在別人喝咖啡、聊天的時候，你完全可以用來做這些工作，但取得的效果卻是非常地好。發(fā)完傳真后，我會在5分鐘后，給對方打電話確認(rèn)，告訴對方我的職務(wù)和姓名，這樣一來二去的，公司的客戶都知道辦公室有這么一個辦事認(rèn)真的Jakee。如果上司聽到來自客戶對你的表揚(yáng)，效果當(dāng)然會更好。那一年年終，我的老板對我說，給我漲工資的百分比是本地員工中最高的，并稱贊我，“無論何時看到你，你都是在電腦面前做事情，表現(xiàn)出一份難得的敬業(yè)精神�！惫�哈，要知道，那個時候，我不過是一個區(qū)域總監(jiān)辦公室里的一名小秘書而已呢。

    初入職場的新人，不過20出頭青春年少，公司里大多數(shù)人都比你年長，你的一舉一動，這些前輩都看在眼里。因此，在為自己“造勢”方面，基本不需要刻意用語言表達(dá)，只能以自己的行動、談吐和處理日常點(diǎn)滴瑣事的敬業(yè)精神和能力讓老板、同事、客戶都覺得你是個“可造之材”，那么你就基本成功了。在我看來，“力爭上游”是職場新人唯一的“造勢”通途。

技術(shù)掌舵
文－劉俊
    3年前，我從上海同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，沒有留在上海這座大城市，而是回到老家小城，在建委工作。選擇回來的理由很簡單，單位的領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校招人的時候曾許諾：“明年我們市要修跨江大橋，如果你愿意來的話，這個工程可以讓你來做現(xiàn)場協(xié)調(diào)的甲方代表�！痹谀莻�中部小城，修建跨江大橋無疑是當(dāng)?shù)剞Z動一時的大事，“出人頭地干大事”的虛榮心一下子就揪住了我。

    單位領(lǐng)導(dǎo)果然沒有食言。畢業(yè)才半年的我就走馬上任，被“跨江大橋建設(shè)指揮部”任命為該工程的甲方代表，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面管理和指揮部日常辦公室工作。雖說我是名牌大學(xué)的高材生，加上又專業(yè)對口，在這個小城也算是鳳毛麟角的“人才”了吧，可土木工程在一定程度上是一個靠經(jīng)驗(yàn)掌舵的行業(yè)，如何協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各方面的人力和物力，確實(shí)是一件讓人頗為頭疼的事情。

    “那個毛頭小伙就是甲方代表？”我第一次去現(xiàn)場就聽到施工單位的議論，語氣里充滿了懷疑。我清楚地知道自己的優(yōu)勢，專業(yè)知識扎實(shí)，勤奮肯干，細(xì)心認(rèn)真，可這種“勢”如何才能更大地發(fā)揮它的作用，并傳遞給他們呢？一場“造勢”工程在所難免。

    白天，我?guī)е�監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督人員等在工地現(xiàn)場進(jìn)行管理和指導(dǎo)，隨時記下各種參數(shù)系數(shù)，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系；晚上，我查資料，看書，又托在上海的同學(xué)給我郵寄書和資料，把國內(nèi)外類似的案例熟記于心，豐富自己的理論經(jīng)驗(yàn)。

    一個月過去了，現(xiàn)場工程進(jìn)度一切按計(jì)劃進(jìn)行。這個時候，我找來施工單位的幾個“頭兒”開會，一方面感謝他們對我工作的支持，更重要的是，我拿出一份詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析表，里面既包括這一個月以來各個標(biāo)段的成本控制圖、作業(yè)流程圖、效率分析圖等各個參數(shù)分析示意圖，還提出了今后改進(jìn)的具體措施。這個成果可是我犧牲了一個星期的睡眠時間趕制出來的��！這一招可把這幾個平常不拿正眼瞅我的“老大”們震住了，“想不到，劉工這么年輕，居然專業(yè)技術(shù)如此過硬，而且還細(xì)心、負(fù)責(zé)，我們以后的工作自然不敢怠慢……”在這一行，除了經(jīng)驗(yàn)掌舵，水平和技術(shù)也是一副好舵啊！

    “大家也別太客氣，以后的工作還要靠大家的共同努力嘛！馬上要到春節(jié)，各位難得與家人團(tuán)聚，我決定，今年春節(jié)就由我守工地，各位可以放心回家過好年……”我主動攬下苦差，雖然不能過個好年，但卻能穩(wěn)定軍心，苦點(diǎn)兒也值得。

    從此以后，我和施工單位的關(guān)系大有改進(jìn)，他們不僅隨時地把工程的進(jìn)展向我匯報(bào)，還在遇到難題時，主動向我請教，大家很快成了很好的朋友。一年以后，大橋順利通車，皆大歡喜。我不僅收獲了這難得的現(xiàn)場實(shí)踐知識，也迅速提升了自己的能力，懂得如何在職場中擴(kuò)大自己的優(yōu)勢，在挑戰(zhàn)面前，如何成功“造勢”。

“咸魚翻身”
文－王建波
    “明明我的工作一直很努力，業(yè)績不算好也不算太壞，可為什么年終獎我是最少的？”我理直氣壯地“質(zhì)問”老板。

    “小王，你可別忘了，今年你生病住院可是請了一個月的假，要不是念在你有幾個大客戶的份兒上，公司可是不養(yǎng)閑人啊……”老板的語氣冷靜得讓人心里發(fā)寒。

    其實(shí)，老板說得也沒錯，他聘請你不就是為了讓你給他掙錢嗎？如今，要想贏得老板的青睞，咸魚翻身，除了好好表現(xiàn)，提高業(yè)績外似乎再也沒有別的辦法了。

    所謂“咸魚翻身”正是一個系統(tǒng)的“造勢”工程。

    第一，業(yè)績是硬道理。對外，我緊急聯(lián)絡(luò)關(guān)系鐵的客戶，加快簽單步驟，適當(dāng)?shù)刈龀鲆恍├麧欁尣�；對�?nèi)，我抓住一切和老板溝通的機(jī)會，隨時匯報(bào)自己的工作進(jìn)程，你千萬不要以為你為公司奔波操勞老板就會看到，就會對你心存感激而善待你，那就大錯特錯了。要想讓老板看到你的努力，記住你的成績，你就得學(xué)會善于展示自己，這也是“提高”業(yè)績的重要方法。僅僅是默默付出，到最后自己的功勞反而被別人搶了呢。

    我的第二招就是“劍走偏鋒”。“AM的單子你們誰愿意接？”老板不止一次地把這個燙手的山芋扔在會議桌上，可就是沒有一個人吭聲。大家心里都明白，“AM”公司是業(yè)內(nèi)著名的“鐵公雞”，這份苦差事誰也不愿意干�！拔医影桑　蔽摇坝赂摇钡卣f。其實(shí)這個時候，事情做不做得成功倒在其次，重要的是展現(xiàn)自己是對公司“有用”的人，能為公司排憂解難的人。想想看，這要是做成了，老板難道不會對你刮目相看嗎？當(dāng)然了，最后我居然完成了任務(wù)，客戶還滿意得很，特意跟老板表揚(yáng)我，還決定跟公司一直合作下去。

    第三招就是“收買”人心。如果出差到外地，我一定會帶禮物給大家，不管遠(yuǎn)近親疏，人人有份。也許，最初這么做的時候，你會覺得沒什么用，但久而久之，你會發(fā)現(xiàn)周圍的人對你都熱情了。更重要的是，他們都會覺得你是一個值得信賴的人。值得提醒的是，對公司里地位比較低的同事，比如勤雜工什么的，你也應(yīng)該對他們好一點(diǎn)。平常受氣頗多的他們一定會很感激你的好，會為你造勢，只要有幾句飄到老板的耳朵里，終歸是件美事。

    一年后的年終獎，老板給我封了個大大的紅包，并表揚(yáng)我有“潛力”，看來我是徹底告別“咸魚”身份了。職業(yè)生涯終難一帆風(fēng)順，總有潮起潮落，身處低谷的時候，你千萬不能放棄自己，只有攢足了勁。關(guān)鍵是制定自己的“造勢”方略，做到“咸魚翻身”。（完）

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