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職場說大話的四個原則

2011-11-28 本站原創(chuàng)

    你在職場會說大話嗎?這絕對不是說為了諷刺什么或者對你埋怨什么。只是在職場內說大話的時候你有沒有想過吹牛也是需要技巧的一件事情。

說大話的第一個原則:出發(fā)點要和公司、老板及部門的利益保持高度一致。這樣才能得到老板和周圍同事充分的理解、支持和幫助。否則,還沒等你爬上臺呢,周圍拆臺的人已經就位了。

說大話的第二個原則:大話要適度,吹小了又沒有用,太大了沒必要。根據我的經驗,要超出老板期望值的10%就足夠了。這是因為在定任務的時候,大多數的人都會覺得定高了而與老板討價還價。如果你還能再加碼一點,老板就有眼前一亮的感覺。

說大話的第三個原則:自己心里要有譜。知道自己的能力,更要了解自己的潛力。要充分了解在目前情況下你可以達到的目標,更要想好一旦有了更多地資源和自身能力的提高,你可能達到的更高目標。這樣,你和老板之間不是討價還價,而是共同商討部門和自己的更高目標和實現方式。

說大話的第四個原則:要給自己適當留些后路。實際上,當你設定了更高的目標,即使由于不走運達到了80-90%,你也會是非常安全的。但也需要考慮到,一旦全演砸了,怎么才能收場。在這里,做事的態(tài)度就會變得尤其重要。如果有積極認真的態(tài)度,你周圍的同事們和老板會對你的失敗表示理解,也會給你多一次的機會。職場上流行的一句話就是:“成與不成,這是機會問題;但做與不做,這絕對是態(tài)度問題”。

    切忌漫無邊際的大話,也切勿低估了他人的智商。如果為了爬上一個過高的舞臺把牛皮吹得太大了,一旦摔下來,不僅鬧個鼻青臉腫,周圍就更會聚著一堆人看笑話,個人的信譽也會一掃而空。

    說大話最重要的原則:說到做到。所謂的大話,就是設定超出自己當前能力所及的更高目標,而對自己未來(如一年后)的能力所及是更有信心。既然大話放出去了,也得到老板和同事的支持,就該輪到自己努把力來證明自己的時候。

    說大話的未來:更好的業(yè)績、更高的目標、更多的自信、更豐富的資源和支持。

    說大話是需要很多技巧的。無論你是做業(yè)務還是做技術的有的時候都是需要用一定的夸張的話語來提高你的方案的地位。當然你在執(zhí)行的時候千萬不能按照你的大話來進行。首先你自己要記住我說大話只是為了讓我的方案變得更加容易進展。


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