現(xiàn)代企業(yè)殘酷的生存法則，不斷增長(zhǎng)了員工的跳槽頻率，同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展帶了諸多的問(wèn)題。從企業(yè)的角度，如何讓員工在職場(chǎng)中獲得歸屬感和幸福感，成為當(dāng)下企業(yè)家最關(guān)心的話(huà)題。日前，由企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)主辦的世界談判大師羅杰·道森大師中國(guó)行暨總裁贏利峰會(huì)舉辦，大會(huì)明確了其中幸福企業(yè)和幸�？偛玫脑u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

在會(huì)上企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永好先生指出，人力資源是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)制勝的利器，人才儲(chǔ)備是否充分，是一家企業(yè)是否能長(zhǎng)期不斷發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家而言,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人才是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的投資，但面對(duì)頻繁跳槽的員工而言，如何做到讓員工踏踏實(shí)實(shí)地為企業(yè)工作，得到幸福，提高員工的依賴(lài)感，讓其有歸宿感，這是現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的問(wèn)題。

在會(huì)上來(lái)自美國(guó)的白宮高參世界談判大師羅杰先生也談道,企業(yè)越發(fā)意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，如果管理者不重視人才的培養(yǎng)，不讓員工幸福地工作，那在一定程度上肯定會(huì)影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。在中國(guó)的特殊背景下，距離春節(jié)將近兩個(gè)月的時(shí)間里,職場(chǎng)中人也已經(jīng)開(kāi)始期盼年終獎(jiǎng)，然而有些單位為節(jié)省開(kāi)支，免發(fā)年終獎(jiǎng)等福利，開(kāi)始醞釀“年終裁人計(jì)劃”。試想如果一個(gè)企業(yè)只從自身利益考慮，而不關(guān)心員工，那留住人才將是一紙空談。

企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)執(zhí)行總裁徐天一先生指出，企業(yè)要讓員工幸福地工作，不僅僅是滿(mǎn)足員工物質(zhì)上的需求，更為重要的是讓員工覺(jué)得為這家企業(yè)工作，是自我價(jià)值的增值，不斷地得到幸福和快樂(lè)。徐天一先生說(shuō)：“幸福是一種感覺(jué)，是一種體會(huì)，幸福是個(gè)人情感，物質(zhì)需求的綜合滿(mǎn)意度體現(xiàn)；企業(yè)發(fā)展和員工幸福應(yīng)該是互為因果，員工幸福是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展是員工幸福的源泉。” （完）

 

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