“6個(gè)月東芝公司行政助理;3個(gè)月會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)助理;4個(gè)月寶潔公司市場(chǎng)部……”面對(duì)一份如此豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,很多應(yīng)屆畢業(yè)可能都會(huì)露出艷羨的神情。但是對(duì)于見(jiàn)多識(shí)廣的HR們來(lái)說(shuō),不由得對(duì)這些經(jīng)歷的真實(shí)性打了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。在記者的采訪中,幾家負(fù)責(zé)校園招聘的獵頭公司都反映,如今大量的業(yè)務(wù)都是關(guān)于畢業(yè)生的背景調(diào)查,“不少企業(yè)都反映,如今實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)的水分實(shí)在太大了,現(xiàn)在大學(xué)生忽悠的本事遠(yuǎn)比職場(chǎng)老鳥(niǎo)還要大!
實(shí)習(xí)經(jīng)歷造假被抓現(xiàn)行
“我就搞不明白了,讓他們提供一個(gè)帶教聯(lián)系人的電話怎么這么難?一場(chǎng)面試,十個(gè)人中有八個(gè),不是手機(jī)出問(wèn)題就是手機(jī)掉了,反正就是沒(méi)有聯(lián)系人電話了!绷_林是一家跨國(guó)公司人力資源部招聘主管,對(duì)于近期在應(yīng)屆生招聘面試會(huì)上頻頻發(fā)生的這一幕,他只能用“有鬼”來(lái)形容!白屒舐氄咛峁⿲(shí)習(xí)期相關(guān)見(jiàn)證人的聯(lián)系方式,其實(shí)也就是做一個(gè)微型的背景調(diào)查!敝詴(huì)想到對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生做背景調(diào)查,并非是公司財(cái)大氣粗沒(méi)事找事,相反是有了前車(chē)之鑒的有的放矢。羅林告訴記者:“通常公司會(huì)對(duì)一些中高層職位的求職者做一些相關(guān)的背景調(diào)查,至于應(yīng)屆畢業(yè)生確實(shí)還沒(méi)到這個(gè)層次。在年初的時(shí)候,公司考慮招一批培訓(xùn)生送到英國(guó)總部重點(diǎn)培養(yǎng),經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)招聘流程,公司最終挑選了4名入圍者,他們普遍都有豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,而且有在相關(guān)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),在面試中也表現(xiàn)出色!
為了規(guī)避后期風(fēng)險(xiǎn),公司針對(duì)他們提供的實(shí)習(xí)經(jīng)歷做了一些背景調(diào)查。但是電話打了一圈,結(jié)果讓羅林以及公司高層大跌眼鏡!坝∠笾泻孟袷怯羞@么個(gè)人,具體的情況說(shuō)不上來(lái),好像還沒(méi)做到1個(gè)月就走了!薄靶姓鞴苤恚克孟窬褪敲貢(shū)處文員嘛!”“這個(gè)人沒(méi)印象了,不過(guò)他們學(xué)校好像安排過(guò)一批學(xué)生來(lái)體驗(yàn)過(guò)三天!薄鎸(duì)這一系列的反饋,羅林直接昏倒,“最終就要了一個(gè)”。
有了這樣慘痛的教訓(xùn)后,羅林的招聘團(tuán)隊(duì)們想出了這個(gè)“提供實(shí)習(xí)帶教老師聯(lián)系方式”的招!罢f(shuō)實(shí)在的,我們也不可能每個(gè)都去核實(shí),最多也就是挑一兩個(gè)問(wèn)題。但是從應(yīng)聘者的反應(yīng)來(lái)看,做賊心虛的痕跡也太濃了!绷_林告訴記者:“看來(lái)如今對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的背景調(diào)查也不可小視。”
細(xì)化問(wèn)題刨根究底
在采訪中,記者發(fā)現(xiàn)時(shí)下越是大企業(yè)越是注重對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的背景調(diào)查!拔疫@次應(yīng)聘的是Elend公司市場(chǎng)部的職位,公司就要求我每段實(shí)習(xí)經(jīng)歷都要提供至少一位帶教老師的聯(lián)系方式!苯衲復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)生小施告訴記者:“還好我不屬于那種混經(jīng)歷的人,每次實(shí)習(xí)期還都做了點(diǎn)事情,所以我也不怕他們?nèi)ゲ!?/P>
而相對(duì)于Elend這樣親力親為的公司,更多企業(yè)選擇委托專(zhuān)業(yè)的獵頭公司或者是調(diào)查公司來(lái)處理這些細(xì)節(jié)問(wèn)題!巴ǔ9径紩(huì)問(wèn),這個(gè)人工作態(tài)度、敬業(yè)程度如何,結(jié)果得到的反饋都是含糊其辭還行、不錯(cuò)、挺好。對(duì)于如此"中庸"的中國(guó)人的說(shuō)話方式很多企業(yè)都反映,很難從這些評(píng)價(jià)中了解一個(gè)人過(guò)往工作經(jīng)歷和工作質(zhì)量。”一家獵頭公司的負(fù)責(zé)人Mandy告訴記者:“所以,一定要把問(wèn)題拆分,盡量細(xì)化。比如問(wèn),工作繁忙時(shí),會(huì)不會(huì)選擇加班?加班是由工作量導(dǎo)致的還是工作能力和工作效率導(dǎo)致的?盡量讓對(duì)方有話可說(shuō)。”
正所謂上有政策下有對(duì)策。Mandy透露,“在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人與被調(diào)查者串通、合謀造假的事情不算稀奇,最離譜的是,一個(gè)候選人提供了一個(gè)座機(jī)號(hào)碼,說(shuō)是直接上級(jí)的辦公電話,而事實(shí)上這個(gè)電話就是他本人,給自己說(shuō)了不少好話。但是當(dāng)我們提出想發(fā)個(gè)傳真請(qǐng)這位上級(jí)確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容并簽名時(shí),卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)"大公司"居然沒(méi)有傳真機(jī)!
面對(duì)越來(lái)越多企業(yè)高筑的“防火墻”,不少應(yīng)屆畢業(yè)生卻反映,實(shí)習(xí)經(jīng)歷“被豐富”也是環(huán)境所迫。“看看別人實(shí)習(xí)經(jīng)歷覆蓋各行各業(yè)就覺(jué)得自己不包裝一下實(shí)在是太說(shuō)不過(guò)去了,所以只能硬著頭皮上了!眮(lái)自華理的應(yīng)屆畢業(yè)生小張?zhí)寡,?shí)習(xí)經(jīng)歷注水已經(jīng)不是新鮮事了,關(guān)鍵是有些人做得太過(guò)火了,加上企業(yè)查得越來(lái)越緊了,所以怎么合理包裝才是成敗的關(guān)鍵。
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