打架這件事，南北大不同。南方人光說不練，北方人打了再說，這事不新鮮。不過，其深層原因何在？據(jù)我這個在南方生活多年的北方人觀察，關(guān)鍵在于兩地的價值觀不同。一句話，北方人好面子，南方人重里子，北方是恥感文化，南方是實(shí)利文化。

    在杭州街頭，曾看到兩個中年男人吵架，翻來覆去就罵一句話——“你弄不靈清”，都怒不可遏，讓我百思不得其解。后來才明白了，“弄不靈清”在南方語境里是個涉及到人的根本價值的嚴(yán)重問題。

    說到底，“弄靈清”是個成本算計問題。有次坐在出租車上，聽司機(jī)大佬在電話里教訓(xùn)小弟。小弟大概是外面受了欺侮，電話里求大哥帶幾個人去幫他出口惡氣。大哥聽了兩句就罵了起來：“你介弄不靈清的，腦筋搭牢了是吧？你不想想打架成本多高的，醫(yī)院現(xiàn)在比銀行賺錢還狠，你打了人起碼三千塊醫(yī)藥費(fèi)，誤工費(fèi)加上營養(yǎng)費(fèi)至少三千塊。萬一你再下手重了，把人腿打折了胳膊打斷了，你肯定花錢就過萬了。警察來了，再把你一拘留，工作肯定就丟了，你就連生活費(fèi)都沒有了。你說劃算不劃算？你自己看這架還要不要再打回來？”

    這番“打架成本核算”徹底把我給算傻了。估計電話那頭熱血沸騰的小弟也被算得“弄靈清”了吧。我在副駕駛座上向司機(jī)大佬表達(dá)了景仰，他也大咧咧點(diǎn)上根香煙，說：“兄弟，打架不能瞎打，得判斷形勢。”

    后來，我有幸見識了判斷得清形勢的打法。場面如下：一男在娛樂場所單挑了另一男，打破對方頭。該被打男迅速召集十余同伙，在門外堵截作群毆之勢。打人男看敵眾我寡之勢，當(dāng)即作出反應(yīng)，只見他一手持啤酒瓶，另一手平推向前做暫停狀——“大哥，稍等。我現(xiàn)在自己砸自己，你看行不行？”說罷，酒瓶直接擊向自己頭部，只見鮮血緩緩流下。對方大哥點(diǎn)根煙看著對手，點(diǎn)頭認(rèn)可，此仗扯平，鳴金收兵。

    再后來，本城街頭巷尾到處貼上了“打架的成本”宣傳畫，內(nèi)容如下：打架直接成本：5至10天拘留+500元～1000元罰款+至少1000元醫(yī)藥費(fèi)，打架附加成本：心情低落郁悶+名譽(yù)形象受損+家人朋友擔(dān)憂+工作學(xué)習(xí)生活等可能蒙受更大損失。

    你看，此城號稱“治安天堂”不是沒有道理的，這里民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)也不是沒有道理的，懂得成本計算相當(dāng)重要。連單細(xì)胞生物草履蟲，都懂得見甜就上見咸就躲，這叫“趨利避害”。

    我們在做任何事情之前，如果能仔細(xì)的想想這件事做了之后的后果，那么回過頭來在準(zhǔn)備做的時候，我們就會更加地清楚是利大于弊還是弊大于利了。做人如此，做生意也是如此。真正能賺錢和取得一定事業(yè)成功的人士，應(yīng)該在這方面都深有體會。

啟示1：打或者不打，不是勇氣的問題，而是智慧的問題。有勇無謀，又能怎樣？！

2：對于一件事情，做還是不做，同樣要考慮好利害再去行動�？芍^是磨刀不誤砍柴工。

3：經(jīng)營企業(yè)也同樣如此，一個決策是準(zhǔn)備實(shí)施還是放棄。想好結(jié)果才回到源頭。這時，也許你的想法將會更加清晰。