人才招聘工作是人力資源工作中的重點。一般在規(guī)模比較小的公司里，人才招聘工作可能是由公司總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)或人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在規(guī)模比較大的公司里可能是由專門的招聘專員或招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)；不管怎樣，在公司里擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的人責(zé)任非常重大，如何把好這一關(guān)，為自己的公司找到合適的人選，是每一個人才招聘工作者都要解決的問題。在招聘工作中都有哪些行之有效的方法呢？

　　人才招聘工作最基礎(chǔ)的準(zhǔn)則就是根據(jù)職位分析書，找到所需的合適人才，以適應(yīng)該工作崗位的需要。有關(guān)人士在實際工作中總結(jié)出“望、聞、問”的方法在人才招聘工作中還是較為有效的。

　　望，就是望其氣色，觀其外表。一個自信心不強，性格內(nèi)向的人顯然是不適合做市場營銷工作的；而一個舉止不雅、大大咧咧的人做公司前臺這個工作也是不合適的。

　　聞，就是聽其談話。一個招聘人員要善于傾聽，要從聽中了解應(yīng)聘者傳達給自己的信息；還要有引導(dǎo)的能力，要讓應(yīng)聘者把自己要說的話說出來，讓應(yīng)聘者打開話匣子。我們的招聘人員要有耐心，一方面聽其談話，聽其邏輯層次和語言表達，看其一些細(xì)微的動作；一方面不時地緊跟問題，讓應(yīng)聘者回答。但要記住，要適當(dāng)?shù)乜刂普勗挼膬?nèi)容和時間。

　　問，就是有目的地問。在問的過程中，要由淺入深，仔細(xì)詢問，而且問題要張弛有度；招聘人員要善于提問，要明白自己每一個提問的目的，針對不同崗位提不同的問題。

　　總之，要有客觀的材料證明應(yīng)聘者所說和所寫的真實性。

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