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功高可以“蓋世”但不要“震主”

2011-5-26 網(wǎng)絡

案例:裁員的消息使整個公司惶惶不安,有人猜測公司會裁掉雖然和氣但基本功不扎實的小張,有人猜測會裁掉雖然忠于公司但個性太強的小王,但最后的結果讓所有人大吃一驚,最終被裁掉的是業(yè)務能力雖強但不聽從領導要求的老飼料業(yè)務員葉先生。這是為什么呢?

心理分析:職場猶如政界,首先需要的是對企業(yè)的忠誠、無二心,否則就是對領導的威脅。像小張那樣還沒被培養(yǎng)出太大能力的職員,為了自己的生存就需要學習,他們一般不會挑戰(zhàn)領導的權威,不會損傷領導的自尊和自戀,而是會成為團隊中不起眼的一分子,雖然不是最有能力但不會構成威脅;像小王那樣的人則是現(xiàn)代職場中的干將,會為職場奉獻出很多財富,個性雖強但沒有私心雜念,雖然總有自己的見解但很忠誠,一般的領導都會包容。惟獨像葉先生這樣的人,他好像不歸屬于企業(yè),有一種拿企業(yè)做跳板的勁頭,其做法總有一種咄咄逼人的氣勢,這樣的人,再有能力,領導也只會把他看作對自己的威脅;再能干,領導也只會覺得他傷害了自己的權威,不裁他裁誰呢?

古代賢臣最怕有句俗語“功高震主”,企業(yè)也一樣,怎樣既為企業(yè)創(chuàng)造財富,又不至于讓領導覺得你有二心、是個威脅,這里面有很多智慧。企業(yè)的領導一般都有些自戀,也就是控制欲比較強,希望別人聽從自己的判斷,而葉先生恰恰損傷了領導的自戀,不聽從、不配合,總有自己的一套小九九,這樣會使領導感到失控,感到“管不了他”,繼而就會產(chǎn)生對他的憤怒,這種憤怒也預示著葉先生快要被開掉了。

那么,面對這樣的情況,職員應該怎么做,才能使自己的職場生命之樹常青呢?

首先,在面對領導的決策時,不要總站在領導的對立面,而是要認識到人家才是領導,你不過是領導手下的干將,不要總想當領導的領導。

其次,當自己和領導意見不同,表達自己意見時要顧及領導的感受和面子。

第三,不要讓自己的能力成為有二心的理由,起碼在領導面前要表現(xiàn)得忠誠能干。

第四,如果你真的覺得不想久為人下,那可以自己開辦公司,如果不能夠自己當領導,起碼要遵守在職公司里的規(guī)矩,維護領導的自尊心。


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